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职位分析与职位评估 2010-12-6 1 Agenda 日程  战略性人力资源管理的基本内容  流程分析与组织结构  如何进行职位分析  如何编写职位说明书如何编写职位说明书  如何进行职位评估  职位体系的其他问题 2010-12-6 2 Objectives 课程目标  To learn the concept of strategic human resources management 学习战略性的人力资源管理理念  To know why to clarify the role of position 弄清楚为什么要澄清岗位的角色和职责弄清楚为什么要澄清岗位的角色和职责  To know how to conduct job analysis 学习如何进行职位分析  To understand how to write the position clarification掌握如何 描写岗位说明书  To have a basic understanding of Position Evaluation基本掌握 职位说明体系 2010-12-6 3 战略性的人力资源管理 Strateggggic Human Resources Manaic Human Resources Managgggementement Strate 2010-12-6 4 宏观管理 A Global View of Management 经营策略经营策略 BusinessBusiness StrategyStrategy 经营业绩经营业绩经营业绩经营业绩 附加价值附加价值附加价值附加价值 PerformancePerformance Added ValueAdded Value 金融资源金融资源 技术资源技术资源 人力资源人力资源 FinancialFinancial TechnicalTechnical HumanHuman ResourcesResources ResourcesResources ResourcesResources 2010-12-6