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二零零三年七月二零零三年七月
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迄今为止太和项目的工作进展
第一阶段 第二阶段
2月 3月 4月 5月 6月 7月
组织诊断组织诊断
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•组织诊断
•工作分析
• 岗位评估
•与一汽共同研讨
•完成人力资源思路框与诊断报告
•思路框架高管汇报
访谈阶段访谈阶段 调查问卷调查问卷 职位说明书职位说明书 撰写报告撰写报告::
访谈阶段访谈阶段 调查问卷调查问卷 职位说明书职位说明书 撰写报告撰写报告::
参加流程培训:1次 总部问卷发放:200 214个岗位个岗位
个岗位个岗位 •组织诊断报告组织诊断报告;;
组织诊断报告组织诊断报告;;
汇报汇报
高管访谈:5人次; 份, •人力资源管理框架人力资源管理框架 汇报汇报
人力资源管理框架人力资源管理框架
经理层访谈:45人次; 实际回收:195份 岗位评估岗位评估 思路报告思路报告
岗位评估岗位评估 思路报告思路报告
5次以上培训次以上培训
下属单位管理者访谈:8 有效问卷:184份 214个岗位个岗位 次以上培训次以上培训
个岗位个岗位 •太和方法论太和方法论
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共计共计::184人次人次
人次; 共计共计:: 人次人次
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