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A公司管理信息系统
开发项目
20XX年X月X 日
主要内容和方法
结构化系统开发方法
按用户至上的原则, 采用结构化、模块化的方法,自顶向下对
系统进行分析与设计
系统开发的主要阶段
系统规划
系统分析
系统设计
系统实施
系统运行
第一阶段系统规划
开发请求
初步调查
可行性研究
形成可行性研究报告
开发请求
公司概况
企业名称:A公司
业务范围
进口产品
经营方式:采购、零售和批发
管理情况
开发请求
主要问题
采购不明确
监督合同执行不利
销售统计不够及时
产品的脱销和积压
初步调查
项目目标
按计划采购
采购合同过程管理
合理控制库存
完善销售管理
计划的综合管理
初步调查
项目总体功能
采购管理
采购计划
采购合同
供货商管理
采购员管理
合同过程管理
库存管理
批发管理
销售管理
。。。
可行性研究
开发方案
S/C:服务器/客户端
S/B:服务器/浏览器
开发方式
1. 由公司信息处开发
2. 合作开发
可行性研究
方案比较
技术
人员需求
时间
费用
后期维护
可行性研究
结论
开发方案
计划
费用
时间表
开发时间表
X月-X月 X月-X月 X月-X月 X月-X月 X月-X月
规划
分析
设计
实施
运行
第二阶段系统分析
解决“做什么” 的问题
分析现有业务与流程,提出新的方案
主要步骤
需求分析
组织结构与功能分析
业务流程分析
数据流程分析
功能/数据分析
新逻辑方案的建立
2.1 需求分析
调查范围
问卷调查
业务流程调查
2.2 组织结构与功能分析
组织结构图
与项目有关的机构
反映企业物、资金、信息和领导的传递关系
组织业务关系图
业务功能一览表
采购部
2.3 业务流程分析
业务流程图
采用尽可能简单的方法描述业务处理流程
业务流程图基本符号
采购业务流程图
A B
制定计划
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