项目总体定位研究.pdf

易居中国项目前期策划工作模型 0 1 区域开发系统研究 7 项目总体定位研究 11 规划布局研究 13 项目土地开发战略研究 19 项目财务评价 • 开发模式、驱动力、功能组 • 总体定位、价值定位 • 战略背景、战略目标、开发战 • 财务收入评价、财务支出评价 织，盈利模式、城市设计 、形象定位 略思考 、经济指标评价 • 功能布局、整体 2 区域开发案例研究 规划建议、景观 14 土地开发政府关系研究 20 项目战略合作伙伴研究 项 • 选取标准、案例解读、案例 建议、标志性建 • 政府角色定位，企业入驻政策 • 战略合作伙伴类别、战略合作 借鉴 8 项目产业定位研究 筑建议、公共空 支持、公建建设支持、土地招 伙伴引进模式 目 间建议 商推广支持 启 动 3 城市空间发展研究 • 产业选择、产业核心 优势、产业发展目标 15 项目区域开发策略研究 21 项目融资组合研究 • 空间结构、城市功能、城市 • 运营目标、运营原则、运营策 • 融资背景、融资模式、融资组 规划、发展机遇 略 合选择 4 城市经济与产业发展研究 9 项目功能定位研究 12 产品建议研究 16 项目收地控地研究 22 项目营销策划研究 • 规模研究、结构研究、产业 • 政府土地供应计划、项目收地 • 营销目标客户分类、营销策略 研究国民研究 • 整体功能定位、功能 计划 、营销计划 组团、功能配比 5 房地产市场发展研究 • 总体规划、物业 17 项目启动区研究 23 项目土地招商研究 普尔比、物业布 • 启动区选择原则、启动区选择 • 整体房地产环境研究、住宅 局、产品设计、 模型、启动区定位策划、启动 • 招商策略思考、招商客户、招 类物业市场研究、商业类物 10 项目发展愿景研究 景观设计、交通 区功能 商目标、招商计划 业市场研究、酒店类物业市 组织、其他建议 场研究、土地市场研究 18 项目开发时序研究 24 区域开发顾问服务研究 6 项目发展条件研究 • 发展愿景、发展风险 • 开发时序、土地出让时序、公 • 服务团队、服务构架、服务内 • 区位、交通、基地条件、自然景 评估 建建设时序 容 观资源、政府规划和发展意图 项目基础研究 静态解决方案 动态解决方案 3-4周 3-4周 5-6周 2007年6月16日天津城上城项目开盘当日销售600套，成交5亿，创天津历史单天成交记录 力 争 竞 心 核 07年6月16—12月