- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈我国企业内部会计控制的现状与对策
浅谈我国企业内部会计控制的现状与对策
摘要:目前,我国一些企业监控不力的现象层出不穷,严重影响了会计信息质量,给企业的日常经营造成了风险。文章提出了我国现阶段企业内部会计控制中存在的一些问题,并针对这些问题提出了解决对策。 关键词:内部会计控制;控制环境;内外部监督 中图分类号:F239文献标识码:A 文章编号:1674-1145(XX)23-0158-02 一、企业内部会计控制概述 内部会计控制以岗位分工为前提,强调岗位制衡,不相容岗位分离,以岗位分设、组织设计、管理程序与手续、监督检查方式为主要内容,以纠错防弊为最终目的。 合理正确的内部会计控制可以保护企业资产的安全和完整,防止贪污偷窃行为的发生。通过规范企业经营管理行为,防范经营风险,提高经济效益,实现经营目标。从宏观层面来讲,内部会计控制也是建立现代企业制度,经济运行法制化和适应国际竞争的需要。 二、企业内部会计控制的现状 加强企业内部会计控制是企业财务管理的重要内容,同时对企业的经营活动也起着调节和约束作用。但是,从目前来看,我国企业内部会计控制仍然存在着很多问题。 (一)会计控制环境方面 1.企业内部治理结构不完善。我国的大多数上市公司都是由国有企业改制重组而成,公司治理结构普遍存在较多的问题,最为突出的就是“内部人控制”现象。同时,监事会形同虚设,没有发挥应有的监督作用,监事会成员的身份和行政关系不能保持独立,其成员背景也明显差于董事会成员。这些问题造成了我国的上市公司的监督制衡力量缺位。 2.管理者的内部会计控制意识薄弱。我国很多企业的管理者对内部会计控制的认识存在一定的误区,在建设内部会计控制制度时,往往敷衍了事,造成了内部会计制度残缺不全,缺乏可操作性。另外,企业经营环境的迅速变化,导致原有的控制制度对新增业务内容失去控制作用,而一些企业的管理者往往不能够做到使会计控制与经营策略变化同步,这就削弱了会计控制的效力。 3.会计控制体系不健全。一是内部会计控制内容片面,零散,以点带面,以偏概全现象严重,无法建立有效的内部会计控制体系。二是随着新的经济行为的出现和竞争环境的变幻莫测,企业管理人员和会计人员不能够及时制定相关业务的内部控制制度,仍然是沿袭之前的控制惯例,因而不能在实际操作中起到控制的作用。三是偏重事后补救,缺乏事前预防和事中控制。往往是在违规违纪行为发生后才设法堵塞和惩处,从而使内部会计控制失去效力。 (二)会计控制监督方面 1.内部审计流于形式。由于我国由计划经济向市场经济转轨时间不长,很多企业尤其是国有企业和一些上市公司的内部审计部门的组建带有浓厚的行政命令色彩,这种强制性的内部审计部门往往不被企业所重视,不被赋予实权和划拨相应资源,从而难以发挥应有的监督作用。 2.外部监督乏力。为了加强监督,我国已经形成了由政府监督和社会监督组成的外部监督体系。但是,从实施效果来看,监督成效并不明显。许多监督功能相互交叉,再加上由于管理比较分散,未能形成监督合力。同时由于我国目前还没有形成有法可依,有法必依、执法必严、违法必究的大环境,因此外部监督的效力也被大大削弱。 三、加强和完善内部会计控制的举措 (一)完善内部控制环境 1.健全法人治理结构。首先,董事长和总经理要分设,在董事会中增加外部董事的比重,防止内部人控制现象的出现;其次,要增强监事会对财务的监督力度,在形式上和实质上保持独立,建立审计委员会,对公司活动进行监督;再次,建立股东对经营管理者的强力约束,严格评估经营管理者的经营业绩。 2.树立内部控制理念。全体员工,尤其是管理层应该树立正确的内部控制理念,充分认识到内部控制在保护资产的安全和完整,防范欺诈和舞弊行为,以及实现单位经济目标等方面的重要性。确保每个岗位及人员、每项业务或环节都能按对应的制度办理,真正将内部会计制度的构建和实施作为一项长期的任务来抓。 3.健全内部会计控制制度。健全的控制制度包括:财务机构的内控制度、财务会计信息质量的内控制度、货币资金管理的内控制度、投资资金管理的内控制度、采购阶段的内控制度和财产管理的内控制度等等。建立科学健全的内部会计控制制度,不仅要求制度的内容要全面,并且还要随着经济环境变化和业务特点及范围的调整做到及时修订和完善,增强会计控制制度的效力。 (二)加强内部监督 1.加强内部审计监督。作为保障企业内部会计控制的重要手段,首先,要将审计机构从被审计部门中分离出来,建立相对独立的审计部门,独立行使审计监督权;其次,内部审计部门应该坚持公正的原则,对企业的经营业绩进行客观的评价,对企业的财务处理情况进行全面的监督,发现企业经营过程中存在的问题和风险。 2.建立内部牵
原创力文档


文档评论(0)