zh公司cm科技园项目成本管理研究工商管理专业论文.docxVIP

zh公司cm科技园项目成本管理研究工商管理专业论文.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
zh公司cm科技园项目成本管理研究工商管理专业论文

国内图书分类号: 国内图书分类号: C939 密级:公开 国际图书分类号: 西南交通大学 研究生学位论文 年 姓 专 二零一五年六月三日 万方数据 Classified Classified Index:C93 9 U.D.C: Southwest Jiaotong University Master Degree Thesis RESEARCH ON PROJECT COST MANAGEMENT OF ZH COMPANY OF CM SCIENCE AND TECHNOLOGY PARK Grade: 2012 Candidate: Qiao Shu Academic Degree Applied for: Master Speciality: MBA Supervisor: Wang Mingliang 万方数据 西南交通大学 西南交通大学 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并 向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授 权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用 影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。 本学位论文属于 1.保密D,在 年解密后适用本授权书; 2.不保密√使用本授权书。 (请在以上方框内打“、/”) 学位论文作者签名:斋喁 指导老师签名: 堋南 日期:2.0 l岁.6弓 日期:%多.b、≥ 万方数据 西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下: 西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明 本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下: 本文分为五个问题:第一部分为绪论。第二部分相关理论综述。第三部分为ZH 公司CM科技园项目成本管理的现状分析。第四部分针对以上问题对ZH公司CM项 目存在的问题,提出了具体的成本管理对策建议。第五部分为文章的研究结论和前景 展望。 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成 果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰 写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明。 本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。 学位论文作者签名: 蠢曝 日期:2力\;、6.≥ 万方数据 西南交通大学硕士学位论文 西南交通大学硕士学位论文 第1页 摘 要 中国的建筑行业在国家快速城镇化的步伐中得到快速发展,但是国内的建筑 企业问的竞争日益白热化,要想在确保工程项目实施质量的前提下,保证足够的 获利区间,就必须增强对公司工程项目成本的控制。成本控制的具体情况对建筑 公司而言十分关键,其为公司能否获得盈利甚至是较高收益的核心问题所在。为 了确保公司能在日益激烈的市场竞争环境下逐渐发展壮大,获得稳健收益,建筑 公司需要重视对工程项目成本的控制。 本文以ZH公司CM科技园项目为研究对象,在借鉴成本管理相关理论与方法 的基础上,对ZH公司CM科技园项目的成本管理现状进行了分析与探讨,总结出 了目前ZH公司CM科技园项目成本管理存在的问题,这些问题主要包括导致权力 和责任不明确,实际成本的支出严重超出预算,项目的竣工的时间延误,项目的 责任管理体系不健全,忽视质量成本的管理和控制等等。为了解决这些问题,本 文首先明确了ZH公司CM科技园项目成本管理的目标与原则,将CM科技园项目 成本管理按照ABC分类法进行分类管理。从价格、材料的领用和保存方面对材料 进行进规范,对工人迸行动态的调配,协调好机械的进出时间从而降低设备的故 障,并且注重过程管理与控制降低成本,防止安全事故的发生等等。本文结合 ZH公司CM科技园项目的特点,把成本管理控制与优化运用到项目的成本管理过 程当中,从而形成了公司项目成本管理的新方法与新思路,这为ZH公司的施工 项目成本管理具有一定的实际指导操作意见,而且对于以后项目施工管理,特别 是成本管理与优化方面有十分强的指导意义。 关键词:成本管理;科技园项目;ABC分类法 万方数据 西南交通大学硕士学位论文 西南交通大学硕士学位论文 第|I页 Abstract China construction industry has rapid development in the rapid pace of urbanization in the country,but the domestic construction enterprise competition is becoming increasingly intense.In order to ensure the quality of t

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****9843 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档