社区卫生服务机构人力资源配置现状、问题和对策-研究——以苏州市郭巷街道为例.pdf

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(一)萌芽期…………………………………………………………………20 (二)稳步发展期……………………………………………………………20 (三)加速发展期……………………………………………………………20 三、社区卫生服务机构运行现状………………………………………………..2l 四、社区卫生服务机构人力资源配置状况……………………………………..21 (一)年龄分布以中青年为主,结构较合理………………………………22 (二)性别分布以女性占多数,比例略为失衡……………………………22 (三)职称分布以初级居多,存在显著差异………………………………22 (四)学历分布以大专较多,总体呈椭圆结构……………………………23 (五)专业分布趋向临床及护理,全科医学和公卫相对较少……………23 第三章社区卫生服务机构人力资源配置现状、问题及原因分析一以苏州市郭巷 街道为例…………………………………………………………………….25 一、郭巷卫生服务机构区域性概况……………………………………………..25 二、郭巷卫生服务机构人力资源配置现状……………………………………..26 三、社区卫生服务机构人力资源配置问题和原因分析………………………..27 (一)卫生人员编制不足,导致优秀人才无法引进………………………27 (二)人员配置不全面,卫生服务能力有待加强…………………………28 (三)薪酬制度不合理,致使工作效率低下………………………………29 (四)人才激励机制不完善,从而现有人才不断流失……………………29 第四章完善我国社区卫生服务机构人力资源管理的对策研究………………….31 1 一、完善人才聘用制度,提升优质人才资源层次……………………………。.3 (一)积极开展舆论宣传,广泛吸引优秀卫技人才进社区………………31 (二)规范和完善岗位设置,重视岗位评估和反馈………………………3l (三)细化绩效评估,强化竞争机制………………………………………32 (四)深化改革,培养高素质卫生服务人才………………………………32 二、合理配置人员总量和结构,提升社区卫生服务能力……………………..33 (一)合理配置人力资源总量及结构,优化人力资源配置………………33 (二)注重服务能力的提升,加强社区卫生服务能力……………………34 三、完善薪酬和奖惩制度,提高人员工作积极性……………………………..34 (一)完善薪酬管理,重视内部员工工作积极性的提高…………………34 万方数据 四、健全人才激励机制,维护卫生人才队伍稳定性…………………………..36 (一)注重激励原则,维护卫生人才队伍稳定性…………………………36 (二)充分发挥人才激励,完善激励机制…………………………………38 (三)把握激励时机,提高激励有效性……………………………………40 结论……………………………………………………………………………………………………………..41 参考文献……………………………………………………………………………….42 后 记………………………………………………………………………………….44 万方数据 社区卫生服务机构人力资源配置现状、问题与对策研究一以苏州市郭巷街道为例 绪论 绪 论 一、问题的提出和研究意义 (一)选题的背景 社区卫生服务机构是近年来迅猛发展起来的基层医疗服务机

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