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岗位胜任力模型
设计实务
唐代盛
教谁爬树?
你可以教会一只火鸡爬上树,
你可以教会一只火鸡爬上树,
但最好是找来一只松鼠。
但最好是找来一只松鼠。
胜任特征模型的定义
胜任特征模型(Competency Model)是指承担某一特定的
职位角色所应具备的胜任特征要素的总和,即针对该职位
表现优异要求结合起来的胜任特征结构。
基本原理
辨别杰出者和表现平平者在知识、技能、社会角色、自
我形象、特质、动机等方面的差异,并将发现的数据整
合、量化,从而形成可以用以对照判断competency及相
应层次的可操作的体系。
确定胜任特征的原则
独立性:内涵要明显区别于其它胜任素质,不要互相
重叠,所识别的胜任素质要具有元素特征。
重复性:所代表的行为模式在现实环境中有一定的出
现频率(个人、群体)。
同质性:包含的内容要相对一致,不能互相矛盾。
胜任特征模型的三要素
胜任特征的名称
胜任特征的定义:界定胜任素质的关键性特征
行为指标的等级:反映胜任素质行为表现的差异
5.全面综合
4.分门归类
3.整体分析
2.模式识别
1.照搬套用
素质模型建立的流程
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素质研究 素质模型评估 素质模型的
战略
战略 与开发 与确认 应用
选定职位 对素质模型进行评 战略性人才规划
选择绩优人员 估与验证 人员甄选调配
行为事件访谈 选择标杆企业进 绩效管理
收集数据、信息 行比较 薪酬管理
归类与编码 确认素质模型 培训开发
提炼素质项目 职业生涯规划
描述素质特征 继任者计划
建立素质模型
胜任特征模型的构建步骤
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定义 建立 收集 分析 建立 验证
Competency Competency
绩效标准 标准样本 数据信息 数据信息
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