职位分析、评价与胜任素质模型
2012.8
主 要 内 容
1
1 职位分析
职位分析
2
2 职位评价
职位评价
3
3 胜任素质模型
胜任素质模型
职位分析的含义(6W1H )
• Who:什么样的人来完成工作最合适?
• What:工作内容和职责是什么?
• When:工作时间安排怎样?
• Where:在什么地点和环境下完成工作?
• Why:为什么要完成这些工作?
• For whom:这些工作的服务对象是谁?
• How:怎样完成工作?
什么是职位分析
• 系统地搜集与工作职位有关的信息并进行整理加
工和描述,形成职位说明书和任职资格规范。
• 1、职位描述:主要阐述任务、职责、工作要求、
行为标准、目标、定额、关系、角色、环境、条
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