企业信息化与管理提升理念研讨.pdf

企业信息化与管理提升理念研讨 企业信息化与管理提升理念研讨 企业信息化与管理体系 企业信息化与管理体系 企业信息化策略 企业信息化策略 战略、管理模式与企业信息化 战略、管理模式与企业信息化 流程优化与企业信息化 流程优化与企业信息化 管理配套与流程优化 管理配套与流程优化 贯穿始终的变革管理思想 贯穿始终的变革管理思想 认真落实“一把手工程” 认真落实“一把手工程” 0 0 0 不应只看到： 不应只看到： 成绩 成绩 更要重点 更要重点 工作之艰辛…… 工作之艰辛…… 考虑： 考虑： 1 1 1 信息化建设的瓶颈、风险与对策 信息化建设的瓶颈、风险与对策 瓶颈与风险 策略 企业与业务部门缺乏主体意识 增强企业与业务部门的主体意识 企业与业务部门缺乏主体意识 增强企业与业务部门的主体意识   企业缺乏主体意识或主体意识不足。 加强企业的主体意识。 企业缺乏主体意识或主体意识不足。 加强企业的主体意识。 认为企业信息化是咨询公司的职责与 认为企业信息化是咨询公司的职责与 加强业务部门的主体意识。业务部 加强业务部门的主体意识。业务部 任务。 任务。 门需要投入力量。 门需要投入力量。 业务部门缺乏主体意识或主体意识不 业务部门缺乏主体意识或主体意识不 足。认为企业信息化是信息部门的职 足。认为企业信息化是信息部门的职 责与任务。 责与任务。 2 2 2 信息化建设的瓶颈、风险与对策 信息化建设的瓶颈、风险与对策 瓶颈与风险 策略 人力资源投入不够 增强人力资源的投入 人力资源投入不够 增强人力资源的投入 管理的重点是 理 。高层管理者应 企业信息化的成本 硬件+软件+咨询与 