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Contents
正确认识价格商谈
正确认识价格商谈
价格商谈原则
价格商谈原则
价格异议
价格异议
价格商谈技巧
价格商谈技巧
让价原则
让价原则
正确认识“价格商谈”
正确认识“价格商谈”
顾客要求进行价格商谈,意味着顾客感兴趣,顾客有成交的可能
价格商谈是对一个销售人员素质的全面考验,绝不仅仅是“讨价还价”
价格商谈没有“常胜将军” ,没有专家
价格商谈绝对有原则和技巧,通过不断的反复的学习、实践、交流和
总结一定可以提高成功率
价格商谈的五大原则
价格商谈的五大原则
准确把握价格商谈的时机
价格商谈的前提条件:取得顾客的“相对购买承诺”
价格商谈成功的重要因素:充分的准备
必须找到价格争议的真正原因
价格商谈的目标:双赢
顾客:以最便宜的价格买到最合适的车
销售顾问:以顾客能接受的最高的价格卖出车;同时,让顾客找到
“赢”的感觉“最便宜的价格买到最合适的车”
取得相对承诺
顾客如果没有承诺当场签单付款
不要进行实质性的“价格商谈”,不要受顾客的胁迫或诱惑
(“底价你都不肯报,我就不到你这里买了”,“你价格便宜,
我下午就过来订”…… ),不要怕因此而流失顾客
否则,成为牺牲品(垫背)几乎是注定的,因为顾客将拿你
的底价再去压其他经销商给出更低的价格,或下次再来的时
候在本次的基础上再压低
可告知公开的“促销活动” 内容
参考话术:
如果顾客还没有最终确定车型,让顾客考虑成熟了再
过来订车:“我这两天再提供一些信息和资料给您参考
一下,您比较一下,定下来买我们这款车后,您过来
订车,我保证给您最优惠的价格”
如果顾客已经确定了车型,但要比较几个经销商的价
格,就给顾客一个“优惠价格承诺”:“保证您满意我们
的价格” ,“除了价格让您满意之外,我们还有这么好的
售后服务站”……
顾客如果承诺当场签单付款
“你价格合适,我今天就定下来。”
确认顾客承诺的可信程度:顾客是否具备了签单付款的条件?如果不
是,那么顾客的承诺极可能是虚假的!
顾客是否具备了“销售三要素”?
顾客是否已经“设定购买标准”?
是否已经决定买车?(“想要购买” )
是否决定了买什么样的车?(根据其需求“设定标准” )
顾客是否已经发出了“购买信号”?
他决定就买这款车吗?(购买意愿)
他带钱了吗?
只有确认顾客的承诺是诚心的,才是开始价格商谈的时候!
充分的准备
充分的准备会让价格商谈更轻松,正所谓“知己知彼,百战不
殆”
了解顾客的背景:
顾客的购车经历
顾客的决策行为类型
建立顾客的舒适感
取得顾客的信任和好感(专业、热情、亲和力)
关心顾客的需求让顾客感觉到 “我要帮你买到最合适你
的车”,而不是“我要你买这款车,我要赚你的钱”
价格争议的原因
价格争议的原因
顾客想付得越少越好,销售代表则想赚得越多越好。
顾客认为不讨价还价就会被销售代表欺骗。
顾客并不完全了解他将要购买产品和服务的全部价值。
顾客可以从众多的经销商和销售代表那里买到产品。
太贵了
太贵了
只是顾客的一个借口。
顾客对价格真正
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