水晶温泉产权酒店项目运作思路及市场推广策划纲要.pdf

水晶温泉产权酒店 水晶温泉产权酒店 项目运作思路及市场推广策划纲要 遵义雅客斯地产经纪公司 主要内容  市场概观  市场定位分析  推广策略拟定  推广进程控制  推广策略详解  合作纲要 当前遵义产权式酒店概观 前景看好 随着遵义市旅游业的大力发展，外来旅游人数的增多,为酒店行业带来了难得的 发展机遇;产权式酒店是一种旅游业与地产业结合的产品,是一种新兴的投资模式 投资者不仅仅可以获得稳定的投资回报,还能取得每年一定的度假时间; 市场空白 品牌效应凸显 我们同时置身于机遇和挑战之中 优势 劣势  特殊自然资源优势  离遵义市区较远  水晶温泉原有的品牌优势  投资模式有待获得认同  投资回报率高  周边休闲、娱乐、配套设施不齐  集旅游、酒店、地产为一体  地产投资存在一定风险 水晶温泉 水晶温泉 大酒店 大酒店 机遇 挑战  遵义旅游业发展为酒店带来机遇  市民对投资越来越小心谨慎  水晶温泉的发展趋势决定酒店的  各类地产的竞争加剧 需求大量上升  市场推广成本日增  民间资金寻求新的投资热点  酒店后期经营管理是决定成败的 关键因素 我们要思考以下几个问题 产品定位：我们的形象和核心卖点是什么？ 投资价值：投资我们的酒店，将获得什么样的回报？ 销售策略：我们如何导入并展现产品价值，获得目标受众的认 可，最终促成其购买？ 品牌战略与竞争策略相互策应 竞争战略 迅速成为民间资金的积聚点 迅速成为民间资金的积聚点 品牌战略 重点突出品牌形象、实力、文化内涵 支持点 特殊资源 投资回报 舒适环境 优良服务 温泉文化 首先—必须深入挖掘水晶温泉产权式酒店的卖点 有形的卖点 产品：水晶温泉独特的自然资源； 供不应求的客源保证稳定的投资回报； 按照旅游三星级的酒店建设标准； 旅游、酒店、地产三位一体的投资热点； 服务：五星级的服务标准，力求营造顾客至上的休闲度假体验 资源：整合周边地区的旅游资源，全面打造集观光、旅游、 休闲、度