深度营销
理论基础与咨询实践
和君商学院培训
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和君咨询——程绍珊
目录
对营销模式的思考
深度营销的理论概论
我们的具体实践
互动与沟通
- 2 -
营销遇到的问题与思考
对营销理论的认识
国内市场的特殊性
• 同质化的超竞争状态
• 招术失灵,需要整合营销
• 系统效率和核心能力是关键
需要战略营销和模式制胜
- 3 -
营销模式的创新
解读营销模式
• 结构化的1P+3P的策略组合
• 确定策略整合中心,构成营销的四个基本模式
• 渠道为中心的模式,对国内大部分企业具有现实性
- 4 -
营销模式的创新
相对孤立的 结构化的4P
4P策略 组合策略
- 5 -
以产品为核心的营销模式
1. 精准定位和有效区隔
2. 变节奏的产品上市和淘汰策略
3. 威力大,但对研发能力和推广速度要求高
4. 营销组织以产品经理为核心,是营销的策源地
5. 新品风险加大,每每惊险一跳
6. 发展趋势
• 节奏不断加快
• 赌注越来越大、逐步升级为标准和规则之争
- 6 -
以产品为核心的营销模式
代表企业: 摩托罗拉,三星
产品
产品
促销
渠道 价格
- 7 -
以价格为核心的营销模式
1. 以大幅度和快节奏的价格战为主
2. 竞争针对性强,见效快,但难以持续
3. 要求有规模和低成本优势
4. 其营销组织的核心是销售部,营销权力在总部,下面人执
行好就行了
5. 发展趋势
• 配合其他手段,但更为凶狠
• 升级为价值战
- 8 -
以价格为核心的营销模式
代表企业:格兰仕
为配合价格战,其新产品通过功能的重新组合,人为制造差
异化,广告围绕价格展开, 渠道扁平化,直接控制终端。
价格
价格
促销
产品 渠道
- 9 -
以推广为核心的营销
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