世联营销顾问服务业务包.pdf

世联营销顾问服务业务包 2010-04 For whom and for what? 为谁提供什么内容的服务？ qeCompany 치체인망 我们认为, 开发企业无论是自销还是寻求专业服务机构，都需要具备四 项核心的营销能力— 营销战略规划能力 流程设计控制能力 内部组织协调能力 流程设计控制 能力 外部资源整合能力 营销战略规划 能力 内部组织协调 能力 开发企业营销核心能力 外部资源整合 能力 世联营销顾问，整合开发企业四项核心营销能力，通过专业服务确保企业 成长和项目成功的最佳市场结果 估和匹配企业自身营销能力 找到缺失与不足 提供专业平台和团队的高效服务 借助世联专业团队专业平台 全国视野前瞻性预见问题/ 主题性解决问题贯穿服务始终 通过专业过程确保最佳市场结果 企业自身营销能力快速提升 根据企业发展目标的不同， 联顾问为企业打造的营销能力会有所侧重 营销顾问服务更加着 企业发展需求企业发展需求 世联角色世联角色 世联核心服务世联核心服务 眼于企业队伍的成长与 u 企业战略长期发展需求： •集团营销管控模式建立 长期发展 打造企业持续发展的核 协助集团营销 •专业管理流程优化 但是项目成功是队伍 心竞争力：产品线复制 中心建设与管 •客户平台搭建 成长的前提或载体 理 •企业品牌建立 模式、客户重复购买、 因此，顾问服务在企 企业品牌建设 业利润与成长上能够提 供相对较平衡的服务 u 营销体系组织发展需求： 提供企业快速发展的组 协助项目营销 •管理体系和激励机制建 中心建设与管 立 织保证，从员工的专业 •专业团队梯度建设 理 进步到建立专业的组织 •各层级员工专业技术提 结构 升