生产与作业管理 第十七章：同步生产与限制理论谈协调资源和谐运作, 达成财务目标.pdf

生產與作業管理 第十七章 : 同步生產與限制理論 第十七章 : 同步生產與限制理論 談協調資源和諧運作, 達成財務目標 談協調資源和諧運作, 達成財務目標 指導教授 : 盧淵源 教授 指導教授 : 盧淵源 教授 小組別 : 第八組 小組別 : 第八組 小組成員 : 9141301 楊誌欽 小組成員 : 9141301 楊誌欽 9141306 王耀慶 9141306 王耀慶 9141307 馮國恩 9141307 馮國恩 9141311 尤正昌 9141311 尤正昌 9141324 李宗倚 9141324 李宗倚 本章授課大綱 本章授課大綱 • 公司目標的衡量 王耀慶 王耀慶 • 不平衡的產能 • 瓶頸與產能 • 受限資源 • 製造的基本元件  控制方法 尤正昌 尤正昌  同步生產 、MRP及JIT比較及與其他功能關係  個案討論與總結 李宗倚 談公司的目標到底是什麼? 是提高利潤還是市場佔有率? 是提高利潤還是市場佔有率? 或是保持目前的水準? 或是保持目前的水準? 還是繼續開發新產品？ 還是繼續開發新產品？ Goldratt的看法 … 賺錢 Goldratt的看法 … 賺錢 財務衡量指標(在公司層級) 淨利 金錢的絕對衡量標準 銷售的淨利率 = 淨收入 / 淨銷售額 銷售的淨利率 淨收入 淨銷售額 投資報酬率 於投資基礎上的相對衡量標準 於投資基礎上的相對衡量標準 投資報酬率 = 報酬 / 投資額 投資報酬率 報酬 投資額 現金流量 生存的衡量指標 生存的衡量指標 營運 ＋投資 ＋理財活動三者之現金流量 營運 投資 理財活動三者之現金流量 Goldratt的生產排程法則 1.不要平衡產能-平衡流程。 1.不要平衡產能-平衡流程。 2.非瓶頸資源的利用率水準，並非決定於自身的潛 2.非瓶頸資源的利用率水準，並非決定於自身的潛 力，而是系統中的其他限制。 力，而是系統中的其他限制。 3.資源的利用 (Utilization)與使用(Activation)是不同的。 3.資源的利用 (Utilization)與使用(Activation)是不同的。 4.瓶頸一小時的損失是整個系統一小時的損失。 4.瓶頸一小時的損失是整個系統一小時的損失。 5.節省非瓶頸一小時僅得到一個幻覺。