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第五章 服务业跨国公司
著名的服务业跨国公司
服务的跨国转移
暨南大学国际经济与贸易系
全球著名的服务业跨国公司
摩根士丹利
麦肯锡
沃尔玛
麦当劳
时代华纳……
暨南大学国际经济与贸易系
一、跨国公司概况
1.跨国公司
Transnational Corporation
Multinational Corporation
Multinational Enterprises
Multinationals
多国拥有资产、在母公司统一决策体系下从事国际性生产和
经营活动的企业。
暨南大学国际经济与贸易系
联合国跨国公司委员会认为,跨国公司必须包含三要素:
(1)跨国公司是指在两个或两个以上的国家从事生产经营活
动的经济组织;
(2)这个组织应有一个中央决策系统,组织内部各单位的活
动都是为全球战略目标服务的;
(3)组织内部各单位共享资源和信息,共担责任和风险。
暨南大学国际经济与贸易系
100家最大的跨国公司集中分布在美国、日本、德
国、法国等国。发展中国有韩国的大宇集团和委
内瑞拉石油公司等。
这100家企业主要分布在汽车、电子和电气设
备、石油化工、化学制药等行业。
暨南大学国际经济与贸易系
大型跨国公司共有6万多家。跨国公司成为推动全
球化的一支主要力量。目前,在全球最大的100个
经济体中,50%以上是跨国公司。200家跨国公司
占世界GDP的1/3;掌握70%以上的对外直接投资
、2/3的国际贸易、70%以上的专利和其他技术
转让。。
暨南大学国际经济与贸易系
2.跨国公司快速发展的原因
部分国家资本过剩
全球布局以获得最大利润
贸易保护主义可观上促进了跨国公司发展
宗主国对跨国公司的扶持
发展中国家对资本的渴求
交通、通讯业发展为跨国公司的扩张提供了物质基础
暨南大学国际经济与贸易系
3.跨国公司的基本特征
(1)跨国公司以对外直接投资为扩张的主要手段;
(2)战略目标全球化;
(3)管理体制集中化;
(4)运行方式开放化;
(5)生产经营跨国化;
(6)跨国公司在技术革命中始终保持着领先地位。
暨南大学国际经济与贸易系
二、服务行业的跨国公司
组织形式特征(非股权安排,股权投资)
服务业跨国公司的趋势
暨南大学国际经济与贸易系
(一)服务业跨国公司的组织形式
1.非股权安排
在不涉及股权或企业产权的条件下,通过契约
转让一项或几项无形资产而进入目标市场。包括
特许经营,管理合同,许可证协议,战略合伙等
。
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特许经营
特许经营是指特许人将自己拥有的商标(包括服
务商标)、商号、产品、专利和专有技术、经营
模式等以合同的形式授予受许人使用,受许人按
合同规定,在特许人统一的业务模式下从事经营
活动,并向特许人支付相应的费用。
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美国一半左右的零售收入来自特许经营的贡献,新
加坡把特许经营定为国策,沃尔玛与麦当劳等国
外特许经营巨头在世界各地不断创造着经济奇迹
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麦当劳的特许制度
分店的建立:每一分店,麦当劳总店都要派员负责选址、
设备安装及内外装潢。
特许费:付首期特许费,然后每年交一笔特许权使用费和
房产租金。占销售额的10%。
公司对受许的责任:培训、广告等
货物分销:不直接提供餐具和食
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