工厂运作流程图.pdf

报告内容：1.描述公司运作的一般流程 2.对质量体系要求的分解图 报告目的：1. 熟悉公司一般运作流程（过程） 2. 结合我公司实际情况同管理者代表沟通分析，识别我公司的 需求，质量管理体系所需的过程及相互关系 3. 为（流程）确定我公司的组织架构及界定各部门的职责和相互关 系创造条件 报告期望: 1. 请给予安排时间沟通！ 2. 对工作方式如有疑问请提出批示！多谢！ 送顾客样板流程图 顾客样板需求提出 客户跟单提出样板需求 核准 客户跟单交厂务跟单安排 厂务跟单通知相关部门备样板 相关部门备样板并完成检验 报告、承认书交厂务跟单 厂务跟单取得样板、 承认书交客户跟单 客户跟单取得样板、 承认书传递客户确认 起样板作业流程图 起样板需求提出 核准 客户跟单传达厂务跟单安排 厂务跟单通知相关部门制作样板 纸样 输出 工艺流程及工时 制作样板，必要时 要求相关部门协助 物料用量清单 生产、质量类作 业指导书等 检验样板并出具 检验报告、承认书 厂务跟单取得样板、 承认书交客户跟单 客户跟单取得样板、 承认书传递客户确认 与客户有关过程流程图 合约提出 否 是 标准产品 交期、数量、质量 和价格等确认 可行性 分析 否 答复客户 实施起样板 作业流程 客户 否 确认 签约 合约归档 否 否 合约修改 合约执行 解约 产品交付 客户满意 度调查