现代项目管理发展及实践.pdf

现代项目管理发展及实践 主讲人:杨爱华 中国人民大学客座教授 国家项目管理师职业资格标准起草人 项目管理-yah 1 一、对项目的认识  写一本书或画一幅画  举行一个鸡尾酒聚会或晚餐  结婚与生孩子  培训课程  开发软件  组织和发展一个体育队  建造一座大楼、一座工厂或一座水库  新企业、新产品、新工程的开发  进行一个组织的规划、规划实施一项活动  进行一次旅行、解决某个研究课题 项目管理-yah 2 １.项目的概念  自从有了人类，人们就开展了各种有组织的活 动。随着社会的发展，有组织的活动逐步分化 为两种类型：  一类是连续不断、周而复始的活动，人们称之 为“运作” (Operations)，如企业日常的生产产 品的活动；  另一类是临时性、一次性的活动，人们称之为 “项目” (Projects)，如企业的技术改造活动、 一项环保工程的实施。 项目管理-yah 3 ２、项目的定义  PMI对项目的定义  A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service  项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一 定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的 总称。 /  此定义实际包含三层含义： • 项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求 • 在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财 力等）在规定的时间内完成任务 • 任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。 • 项目是企业的小业务，项目是乌托邦吗？ • 对PM的理解.不同层次. 项目管理-yah 4 项目定义涉及的因素 明确界定的 沟通 明确界定的 沟通 工作范围 工作范围 一次性工作 一次性工作 团队精神 团队精神 预定的经费 预定的经费 项目 开始日期 开始日期 临时组织 临时组织 结束日期 明确具体的目标 结束日期 明确具体的目标 项目管理-yah