广州好迪的运营管理分析与方案建议——从生产运作角度促进好迪商业模式的转型.pdf

广州好迪的运营管理分析与方案建议 广州好迪的运营管理分析与方案建议 ——从生产运作角度促进好迪商 ——从生产运作角度促进好迪商 业模式的转型 业模式的转型 第二组：李斌、廖秋海、刘丽、马晓明、沈森、骆紫薇 第二组：李斌、廖秋海、刘丽、马晓明、沈森、骆紫薇 案例背景 案例背景 • 好迪成立于1992年，是一家以 生产能力见长的企业，其早期 的主要产品是着哩水，目前还 是国内着哩水生产能力最大的 两家企业之一。 • 2001年起，好迪公司就希望实 现聚焦化战略，但却遇到了种 种问题。 [ Image information in product ] Title Image : www.T Note to customers : This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only. You may not extract the image for any other use. Contents Contents 1 好迪的商业战略 2 好迪的生产运营状况分析 3 好迪商业模式转型的建议 一、好迪的商业战略 一、好迪的商业战略 营销战略 聚焦 成本领先 差异化 依托强大的生产能力 ”好迪“品牌是”中国驰 名商标“、”广东省名牌“ 获得英国六大原料公司 之一独家授权“纤维蛋白 技术” 生产能力强大 生产能力强大 – 、占地面积46700多平方米的现代化 ... 花园式厂房 ... – 、严格按GMP标准建立的生产车间 ... – 、1000多平方米的好迪工程技术研究开发中心 从95年的“美容美发化妆品博览会金奖”到“广东省名 从95年的“美容美发化妆品博览会金奖”到“广东省名 牌产品”、连续多年的“广东省美发类十佳品牌”及“国 牌产品”、连续多年的“广东省美发类十佳品牌”及“国 家免检产品”，09年更获评“中国驰名商标”，优良的 家免检产品”，09年更获评“中国驰名商标”，优良的 品质是好迪制胜的法宝。 品质是好迪制胜的法宝。 差异化 “大家好才是真的好” 差异化 “大家好才是真的好” 差异化 “大家好才是真的好” 差异化 “大家好才是真的好” 聚焦战略：二、三线城镇市 场的大众化美发产品 运营战略： 运营战略： 好而不贵和满足客户需求 好而不贵和满足客户需求 Price/cost delivery