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郑州市乒乓球俱乐部的经营现状与分析 　　【摘要】近几年业余乒乓球群体发展趋势不断上升，健身意识和体育消费市场扩大，乒乓球爱好者的技术水平也越来越高。在这个时期出现的经营性乒乓球俱乐部能否成为21世纪最大的体育产业的发展先驱，加强这方面的研究很有意义。为此，通过文献资料、对我省现有的乒乓球俱乐部进行剖析，对其经营现状和发展前景及其存在的问题提出了一些建议，为大家提供参考依据。　　【关键词】经营性；乒乓球俱乐部；经营现状；发展潜力　　【Abstract】The amateur table tennis group has been rising in recent years， whose fitness awareness and sports consumption market expand， and the level of table tennis enthusiasts’ techniques is becoming higher and higher. During this period， the emergence of the operating table tennis clubs will become the largest sports industry development in the 21st century， so it is meaningful to strengthen the research in this field. Therefore， with the method of literature， the paper studies and analyzes the existing table tennis clubs in our province， and provides a reference basis for the operating status and the existing problems and development prospect of table tennis clubs in our province.　　【Key words】commercial； table tennis club； present management situation； development potential　　1郑州市乒乓球俱乐部的现状　　乒乓球俱乐部经营现状　　从经营规模来看，郑州市乒乓球俱乐部主要以300平方米～500平方米的中小型乒乓球运动场地为主，球台数量6张～12张，能使健身娱乐与训练授课同时进行；以300平方米以下的小型训练场为辅，球台数量4张～8张，主要建立在住宅社区及学校附近，满足学生的课外兴趣班以及附近居民的健身需求；600平方米以上的大型乒乓球运动场较少，只有2家球馆球台数量在15张以上，环境、配套设施和条件都比较好。　　从经营性质来看，属于个体投资组建的乒乓球俱乐部有14家，占%；属于股份筹资组建的乒乓球俱乐部有8家，占%；只有2家乒乓球俱乐部属于政府或国企投资组建、个体股份承包的。结果表明：大多数乒乓球俱乐部是由个体投资或股份筹资组建的，个别是由政府或国家企业投资组建的。　　从经营方式来看，分为会员制和非会员制两种，纯会员制乒乓球俱乐部有4家，占%，是大型健身俱乐部分支出的一部分，统一采用所有健身项目“一卡通”的性质来管理；非会员制乒乓球俱乐部有6家，占25%，是建立在住宅社区及学校附近的小型乒乓球运动场，针对周边小学生训练班以及乒乓球爱好者；有14家乒乓球俱乐部采用两种混合制，占总比例的%，这种灵活便利的收费经营方式很受大家欢迎。　　从区位布局来看，在调查的24家乒乓球俱乐部当中，开在金水区的占乒乓球俱乐部总比例的%，中原区占%，郑东新区占%，管城回族区占%。由此可见，总体布局比较合理，金水区是郑州市面积最大、人口最多的城区，是河南省政治、经济、文化、金融、信息的中心地区，辖区经济繁荣，汇集了市区中学35所，小学75所。　　从收费和盈利状况来看，根据球馆的地理位置不同，场地条件和教练员水平档次不同，通过办理各种消费卡，其收费标准有些差异。各乒乓球俱乐部的年效益普遍较好，其中有14家经营效益达到盈利，占乒乓球俱乐部总数的%；有8家处于持平，占%；有2家属于亏损状态，占%；由此可见，随着经济发展和生活水平的提升，人们建立了强身健体和终身体育的意识，经营者看好作为健身娱乐行业慢慢成为盈利行业，而且会越来越好。　　从行业竞争和价格定位来看，经营者的经营理念和策略虽然各不相同，但经营规模、经营性质和经营方式大同小异，所以整个经营性乒乓球俱乐部行业竞争激烈。少部分小规模球馆为了寻求生存、为了吸引中档消费者而压低价位；个别