关于推进精益管理的实践与思考.pdf

关于关于推进推进精精益生益生产产的实的实践践与思考与思考 王 巍 一、精益管理的基本概念 二、精益管理的特征 生 全 产 员 精 自 益 觉 化 化 1.1.精益管理是一种哲理精益管理是一种哲理 2.2.精益管理强调的是精益管理强调的是 过程过程”” 3.3.精益管理是以精益管理是以 人人””为中心为中心 44.精益管理强调“人以精益为本” 5.5.精益管理注重全面精益管理注重全面的的质量质量管理管理 三、企业实施精益管理的必要性 三、企业实施精益管理的必要性 1.企业参与市场竞争的需要 2.企业让顾客满意的需要 3.企业控制成本的需要 4.企业成长与文化的需要 四、推行精益生产的工作思路 四、推行精益生产的工作思路 五、推行精益管理的几点体会 一、由过去的要我干被动式管理观念向现在的我 要干主动式管理观念的转变。 二、由注重管理工作的点、线、面观念向管理 工作的体系建设观念的转变。 三、由管理升级难以指标量化观念向评价管理 水平用数据说话观念转变。 四、由企业发展只注重市场观念向市场和管理 并重观念转变。 19 科技• 品质•绿色动力