公司业绩导向的人力资源管理--实践与反思.pdf

公司业绩导向的人力资源管理公司业绩导向的人力资源管理 公司业绩导向的人力资源管理公司业绩导向的人力资源管理 — 实践与反思实践与反思 实践与反思实践与反思 Instructor: Joseph Zhou 主主 讲讲：： 周良文周良文 先生先生 主主 讲讲：： 周良文周良文 先生先生 Venue : Beijing, PRC 地地 点点 : 北北 京京 地地 点点 北北 京京 Date : April.9, 05 Copyright reserved by Joseph 1 内容安排内容安排 内容安排内容安排 公司公司 业绩导向人力资源管理的环境业绩导向人力资源管理的环境 公司公司 业绩导向人力资源管理的环境业绩导向人力资源管理的环境 公司业绩导向人力资源管理的载体公司业绩导向人力资源管理的载体 公司业绩导向人力资源管理的载体公司业绩导向人力资源管理的载体 公司业绩导向人力资源管理的基石公司业绩导向人力资源管理的基石 公司业绩导向人力资源管理的基石公司业绩导向人力资源管理的基石 公司业绩导向人力资源管理的关键公司业绩导向人力资源管理的关键 公司业绩导向人力资源管理的关键公司业绩导向人力资源管理的关键 公司业绩导向人力资源管理实施的工具公司业绩导向人力资源管理实施的工具 公司业绩导向人力资源管理实施的工具公司业绩导向人力资源管理实施的工具 公司业绩导向人力资源管理的催化剂公司业绩导向人力资源管理的催化剂 公司业绩导向人力资源管理的催化剂公司业绩导向人力资源管理的催化剂 公司整体业绩导向人力资源管理的处理方式公司整体业绩导向人力资源管理的处理方式 公司整体业绩导向人力资源管理的处理方式公司整体业绩导向人力资源管理的处理方式 公司绩效导向人力资源管理实施失败的原因公司绩效导向人力资源管理实施失败的原因 公司绩效导向人力资源管理实施失败的原因公司绩效导向人力资源管理实施失败的原因 Copyright reserved by Joseph 2 一、一、业绩导向人力资源管理的环境业绩导向人力资源管理的环境 一一、、业绩导向人力资源管理的环境业绩导向人力资源管理的环境 CEO的眼光与决心 1、管理的本质是什么？ -“通过____来实现组织的目标 -公司业绩的实现要靠人 2、CEO 是公司第一________ 人力资源管理的工具 1、效率提升的前提是系统 2、人力资源部工作的“三角分析” 公司HR的素质和能力 公司业绩模式的了解 全局观念的影响力 EQ高 HR专业能力 Copyright reserved by Joseph 3 业绩导向人力资源管理的环境 部门领导的认同与配合 研发，制造 总经销商 （HR ） （Dept.Head ） 客户 分销商 （Employee) （Division Head) Copyright res