蔬菜公司的岗位职责.docVIP

公司总经理岗位职责： 1、 执行董事会决议，主持公司全而工作，保证公司经营目标的实现, 及时、足额地完成董事会下达的年度经营指标。 2、 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算及利润分 配、使用方案。 3、 负责制定和实施公司各项规章制度 4、 组织指挥公司的LI常经营管理工作，在董事会委托权限内，代表 公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5、 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属 各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下 设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6、 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术 等顾问，并决定报酬。 7、 决定对成绩显著的员工了以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处 分，直至辞退。 8、 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项冃和流动资金 贷款、使用、担保的可行性报告。 9、 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作， 保证现有资产的保值和增值。 10、 抓好公司的生产、服务工作，搞好生产经营。 11、 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形 象。 12、积极完成董事会交办的其他工作任务。 副总经理的岗位职责： 1、 负责公司蔬菜基地的运营，完成公司下达的年度生产计划； 2、 参与公司战略的制定，保证经营目标实现，完成利润指标； 3、 制定公司蔬菜基地管理制度和标准，组织日常经营管理； 4、 抓好蔬菜基地的生产、成本等经营管理工作； 5、 处理、协调蔬菜基地与当地政府等关系； 6、 探索蔬菜基地的盈利模式，创造高附加值高含量的产品及科 技成果的转化； 7、 负责对所属部门进行考核和培训； 8、 协调蔬菜基地与公司其它部门的关系； 9、 完成总经理下达的其它任务。 总经理助理的岗位职责： 1、 协助总经理综合、协调各部门工作和处理日常事务； 2、 督促公司规章制度的执行； 3、 协助总经理制定年度工作计划，并组织实施； 4、 协助总经理做好员工绩效考核、年终总结评比工作； 5、 协助总经理培养一支认同公司理念、道德品质优良、会管人 员、办事的管理队伍； 6、 协助总经理、财务总监做好公司年度财务预算； 7、 协助总经理管理公司骨干，关心他们的生活，指导教练他们 的工作，指出存在的问题并改正； 8、 协助总经理对部门经理的考核； 9、 协助总经理督导建立各种内部管理制度； 10、 协助总经理准备董事会议各种议案； 11、 总经理交办的其它各项工作。 财务总监的岗位职责： 财务总监由董事会聘用，公司在财务管理方面实行财务总监和总 经理联签制度。 岗位职责如下： 1、 在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 2、 遵守会计法、企业会计制度、会计准则以及相关法律、法规, 对公司财务进行全面具体管理。 3、 建立公司会计核算体系和制度，负责公司财务业绩的核查、 考核和监督控制工作；负责公司成本控制、经济情况分析工作。 4、 制订公司财务工作长远规划，跟踪实施情况；督促检查各项 预算、结算执行情况，对财务报表、财务报告编制工作严格把关。 5、 负责公司资金管理调度工作。定期对公司现金库存、银行存 款等进行安全性、效益性、流动性检查。 6、 负责公司项目的财务可行性预审、投资效果分析。 7、 财务总监与总经理联签批准董事会规定限额范围内的公司经 营性、融资性、投资性、固定资产资金支用和汇往境外资金及担保贷 款事项。 8、 拟订公司年度财务预、决算方案；拟订公司的利润分配方案 或亏损弥补方案。 9、 对上报的公司重要财务报表的真实性，与公司总经理共同承 担责作任； 10、 对公司资产的损失承担相应责任； 11、 对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失承担和应责 任； 12、 对公司严重违反财经纪律的行为承担责任； 13、 实行财务总监与总经理联签制度后，因财务总监把关不严乃 至徇私舞敝造成失误或经损失，视其情节轻重，追究财务总监的行政 责任、经济责任或法律责任。 14、 提出全新的财务理论，更积极，更主动、更深入地参与公司 决策过稈和战略管理。 15、 提供及时准确的管理决策信息。 16、 创建一个足以使公司实现战略n标和获得持续发展能力的财 务支持体系。 17、 监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。 人力资源部经理（综合部经理）岗位职责： 1、依据公司的年度经营目标及经营计划，制定公司年度人力资 源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成 本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及 行政后勤管理目标的达成； 2、 根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理口标与年度工作 规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月