- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
优质客户服务与投诉处理技巧
优质客户服务与投诉处理技巧
主 讲:张嫣
认知客户满意
为什么客户满意是生死攸关的事?
客户不满意的代价
客户满意的收获
客户满意的三种状态
为什么客户满意是
为什么客户满意是
“生死攸关”的事?
“生死攸关”的事?
不满意的客户怎么做
不满意的客户怎么做
• 一个不满意的顾客会转告12个人,这12
• 一个不满意的顾客会转告12个人,这12
个人中每人又会转告大约3个人,这样就
个人中每人又会转告大约3个人,这样就
会有45个人在说你们公司的坏话,生产
会有45个人在说你们公司的坏话,生产
群体效应
群体效应
• 1个负面的印象,需要12个正面印象才能
• 1个负面的印象,需要12个正面印象才能
纠正
纠正
• 吸引新顾客所花的成本,是保持老顾客
• 吸引新顾客所花的成本,是保持老顾客
的5倍
的5倍
• 保持老顾客创造的价值是维护新顾客的
• 保持老顾客创造的价值是维护新顾客的
60倍
60倍
三个国际全新服务理念
• 服务制造差异或者灭亡
• 服务制造差异或者灭亡
• 带来利润与新的利润增长点
• 带来利润与新的利润增长点
• 提升本地区的利益
• 提升本地区的利益
为什么要让客户满意
• 在全球性竞争空前激烈的时代:
一客户可以从一流中挑选最佳
一很多公司奉行“以客户为中心持续不断改进”
的做法以赢得市场
• 如果客户不满意,公司将迅速失去市场占
有率
服务的四个层次
服务的四个层次
客户忠诚度
客户忠诚度
难忘服务
难忘服务
超值服务
超值服务
满意服务
满意服务 服务水准线
服务水准线
基本服务
基本服务
忠诚的顾客怎么做?
忠诚的顾客怎么做?
1 更多地购买并且更长时间地对该公司的商品保持忠诚
2 购买公司推荐的其他产品并且提高购买产品的等级
对他人说公司和产品的好话,较少注意竞争品牌的广告,
3
并且对价格也不敏感
4 向公司提供有关产品和服务改进的好主意
5 由于交易惯例化,要比新顾客节省交易成本
服务人员需要做的几个等式
• + =客户忠诚
•
•
• 感动 + 依赖 = 客户忠诚
客户满意的三种状态
客户满意的三种状态
客户获得﹤期望 客户不满意
客户获得=期望 客户满意
客户获得﹥期望 客户很满意、
高兴或喜悦
华安打造“万家连锁营销服务部”的战略就是超越客户期望的行为!
客户忠诚度与客户忠诚本质
客户忠诚度的衡量标志
常以客户保持度与占有率来进行
文档评论(0)