《国际物流学》第四章_国际物流业务运作(一).pdf

4.4.4.4. 国际物流业务运作国际物流业务运作国际物流业务运作国际物流业务运作 （（（（一一）））） 了解国际商品与物料采购的程序了解国际商品与物料采购的程序了解国际商品与物料采购的程序了解国际商品与物料采购的程序；；；； 掌握供应商的选择与考核的基本知识；掌握供应商的选择与考核的基本知识； 了解包装了解包装了解包装了解包装、、、、储存保管储存保管储存保管储存保管、、、、流通加工流通加工流通加工流通加工、、、、装卸装卸装卸装卸 搬运在国际物流中的作用；搬运在国际物流中的作用； 掌握国际运输包装合理化的要点；掌握国际运输包装合理化的要点； 熟悉国际物流仓储作业的各环节；熟悉国际物流仓储作业的各环节； 了解加工贸易的含义及主要方式；了解加工贸易的含义及主要方式； 掌握装卸搬运合理化的要点。掌握装卸搬运合理化的要点。 44.11引言引言 • 国际物流系统的功能要素国际物流系统的功能要素一般包括采购般包括采购、 包装、仓储、流通加工、出入境检验检疫 和通关通关、装卸搬运装卸搬运、运输运输、物流信息物流信息处理 等。国际物流即主要由上述八项具体工作 构成，因此，国际物流的业务活动主要围 绕此八项工作的运作及管理。 • 本章主要阐述采购、包装、储存保管、流 通加工通加工、、装卸搬运装卸搬运等业务活动等业务活动。。其他业务其他业务 活动的运作，将在其他章节中专门阐述。 44.22 国际商品与物料采购国际商品与物料采购 • 企业物流过程简图企业物流过程简图 供应商供应商 制造商制造商 分拨系统分拨系统 顾客顾客 采购采购 生产计划与控制生产计划与控制 实物分拨实物分拨 物料管理物料管理 • 采购要做到低成本高效率地为企业物流服务，不仅要管好 企业部门，还要管理供应商。 • 本节内容：采购的含义与作用；采购作业的一般流程；国 际物流采购模式的发展趋势 全球最佳采购组织全球最佳采购组织 IBMIBM • IBM采购金额占销售金额的比重采购金额占销售金额的比重 35%35% 37%37% 40%40% 49%49% 50%50% 51%51% 52%52% 不断强化采购的战略地位与战略管理不断强化采购的战略地位与战略管理! 注重商业道德注重商业道德、、为供应商保密为供应商保密、、对产品和行业了对产品和行业了 解、谈判能力、与供应商合作等方面！ 4.2.1 采购的含义与作用 4.2.1.1 采购的含义 • 采购含义：广义地说是从多个物品中进行选择并 取得所需物品。狭义是指以购买方式，由买方支 付对等的代价付对等的代价，向卖方换取物品的行为过程向卖方换取物品的行为过程。 • 是企业为达成生产或销售计划，从供应商那里， 在确保品质前提下，于合适时间、合适价格，购 入所需数量商品所采取的管理活动。 • 既是一个企业的内部物流活动，又是另一个企业 的外部物流活动的外部物流活动。。但都是整个产品供应链的部分但都是整个产品供应链的部分。。 采购包括的层次含义采购包括的层次含义 •• 采购就是花钱买东西采购就是花钱买东西，以最少的钱买到最好的商品以最少的钱买到最好的商品？？ • 从学术角度说，采购通常包括以下3层含义： --采购是通过交易从资源市场获得资源的过程！ --采购既是采购既是一个商流过程个商流过程，，也是也是一个物流过程个物流过程。。 --采购是一种经济活动。 • 买什么？如何买？从谁那买？买多少？什么时候买？ 采购观点采购观点 • 消费者消费者：