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康佳集团《采购与供应商管理实务》内训讲义
采购与供应商管理实务
Purchasing Strategies and Supplier Management
Approaches and Practices
主讲教师：史文月
企业采购与供应链管理顾问
2007年3月31日 深圳
讲员介绍
现任清华大学物流与供应链管理特聘顾问、北京大学“卓越运营管理”课程教授、
惠普商学院授权讲员、美国供应链管理协会中国圆桌会执行委员和高级顾问、中
国物流与采购联合会特约研究员、 ITC采购与供应链高级讲员，为企业提供采购与
供应链、企业信息化、物流管理与优化的咨询服务。
2000-2006年，惠普公司供应链管理咨询总监、高级顾问，从事物流与供应链管理
咨询工作。
1996年加入IBM公司，任ERP/SCM解决方案部中国区经理。
1992-1996年就职于美国Leed and Northrup公司北京办事处，从事国内大型项目的采
购招投标、技术引进与服务、项目管理等。
1984年以优异成绩毕业于清华大学，1986年获得工学硕士学位（MS）；1992年前
在清华大学自动化系、国家863/CIMS研究中心、管理与决策信息系统实验室，从
事科研与教学工作。
2007-3-31 采购与供应商管理实务 (Copyright) 2
2007-3-31 1
康佳集团《采购与供应商管理实务》内训讲义
课程内容
采购与供应商管理的理念
制定采购供应策略
供应商的评估与选择
供应商质量交期监督
供应商业绩评价及改进
成本分析与谈判技巧
采购库存控制－供应链管理
互动式采购管理诊断
2007-3-31 采购与供应商管理实务 (Copyright) 3
一个小故事
甲和乙是大学同学，毕业后加入一家服装企业做采购。两年
后，甲被提拔成采购主管，乙还是普通采购职员。
乙认为自己很努力，完成了经理交给的所有任务，为什么不
提拔自己？于是找到经理沟通此事。
经理给了一项新的任务：公司正在推出一种新的服装产品，
请乙向面料厂寻价。
很快，乙就拿来了报价单、样品，而且拿到了不错的面料折
扣报价。
甲是怎样做的呢？
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康佳集团《采购与供应商管理实务》内训讲义
企业面临的市场环境
竞争
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