现代设备管理的理论与实践.pdf

1 2 1、TPM的基础 1、TPM的基础 全面生产维修 TPM （Total Productive 全面生产维修 TPM （Total Productive Maintenance ）是一个在世界范围内为维护、生 Maintenance ）是一个在世界范围内为维护、生 产及企业管理者所关注并试图学习和了解的话 产及企业管理者所关注并试图学习和了解的话 题。一些世界级企业都将TPEM视为一种最新和 题。一些世界级企业都将TPEM视为一种最新和 最好的现代管理模式，如戴姆勒·克莱斯勒、大 最好的现代管理模式，如戴姆勒·克莱斯勒、大 众、福特、宝马、邓禄普、摩托罗拉、卡夫、 众、福特、宝马、邓禄普、摩托罗拉、卡夫、 柯达、博世、西门子及其它一些世界级企业已 柯达、博世、西门子及其它一些世界级企业已 经或正在建立TPEM管理系统并取得了很好的成 经或正在建立TPEM管理系统并取得了很好的成 效。TPM似乎将成为现代企业中一种最具发展 效。TPM似乎将成为现代企业中一种最具发展 潜力的管理模式。 潜力的管理模式。 3 20世纪50年代初日本引进了通用电气公司创建 20世纪50年代初日本引进了通用电气公司创建 的预防维修体制。如同质量管理与零故障管理的引 的预防维修体制。如同质量管理与零故障管理的引 进一样，日本人改进和发展了预防维修模式，使之 进一样，日本人改进和发展了预防维修模式，使之 更加适应日本企业的实际。日本设备维修协会副主 更加适应日本企业的实际。日本设备维修协会副主 席中岛青一在全日本积极推动TPM ，被称为TPM 席中岛青一在全日本积极推动TPM ，被称为TPM 之父，他就TPM题材所写成的著作也被日本和许 之父，他就TPM题材所写成的著作也被日本和许 多国家认为是维护和生产管理领域内的圣经。 多国家认为是维护和生产管理领域内的圣经。 中岛青一首先在Nippondenso公司开展了涉及 中岛青一首先在Nippondenso公司开展了涉及 日常维修工作的TPEM的试点并为此打下了较好的 日常维修工作的TPEM的试点并为此打下了较好的 基础。虽然中岛青一的书是针对日本企业的特点写 基础。虽然中岛青一的书是针对日本企业的特点写 的，但是TPEM模式已被视为20世纪一种最为有效 的，但是TPEM模式已被视为20世纪一种最为有效 的设备管理手段，为提高自身的设备管理水平， 的设备管理手段，为提高自身的设备管理水平， 4 许多国家的企业纷纷从日本引进TPM模式。目 许多国家的企业纷纷从日本引进TPM模式。目 前，日本人已在这一领域占据了无可争议的优势。 前，日本人已在这一领域占据