1
一、苏州工业园概况
二、园区主要经济指标
三、园区融资难题的解决
四、园区组织模式
五、园区持续经营的经验
2
苏州工业园地处苏州城金鸡湖畔,户籍人口31.5万
(常住人口61万),提供36万个就业工作岗位,
占地70平方公里的新型工业城市,首期基础设施
投资的强度是国内同类开发区的2.5倍。
首期集中开发8平方公里,这里紧靠苏州古城,将
建成一个以工商业为主体、包括金融业和旅游业
的区域;
第二期环绕秀美的金鸡湖,将建成一个富有水城
特色的居住、商业金融区和高新技术产业、工业
区;
第三期靠近上海,地势开阔,将建成一个教育科
研、高科技产业和技术密集型工业的基地。
3
4
截至2007年,各项经济指标年均增幅超过30%
累计上交各类税收近1030亿元(含海关收入)
引进合同外资349亿美元、实际利用外资155亿美元、注册
内资1356亿元。完成的GDP、地方一般预算收入和固定资
产投资则占到全市的15%左右,注册外资、到帐外资和进
出口总额占到25%左右。万元GDP能耗0.36吨标准煤,万
元GDP 的COD、SO2排放量仅为全国平均水平的1/18和
1/40。
2008年,园区实现地区生产总值101.5亿元,地方一般预
算收入95.1亿元,进出口总额625亿美元,其中出口311亿
美元,新增注册外资30.2亿美元,到帐外资18亿美元,综
合发展指数位居全国国家级开发区第二位。
5
78年,对新加坡的访问给邓小平留下了深刻的
印象,92年南巡时他就提出了“新加坡的社会秩
序算是好的,他们管得严,我们应当借鉴他们
的经验,而且比他们管得更好” 的讲话。园区对
新加坡经验的学习从规划建设开始。
苏州工业园的发展不仅仅是一个城市的发展需
要,更是国际经验学习的需要。仅仅引入外资
是不够的,园区持续经营需要一系列配套措
施。
6
基础设施建设规模大、周期长、风险大;
比如园区二、三区基础设施建设总投资约
180亿元,投入期为3—5年,回收期10—15
年;
从项目现金流看,初期投入很大,后期通
过土地出让、政府税收等进行平衡和弥
补,呈现“现金流前低后高、收益不在当
期、当期损益性不平衡” 的特点。
缺乏完整的投融资体制和成熟的融资平台
7
信用结构建设:
1.政府出函指定(特许)地块的土地开发权、土地
出让收益权授予借款人(地产公司) 。
2.借款人承诺将获得的土地出让收益权质押:同
时承诺在有关部门办理质押登记。
3.建立土地定额回流还款机制。借款人承诺根据
土地出让进度动态偿还开行贷款。
4.设立专项资金账户。开行对专用账户实施监
管。
5.园区承诺:给予开行对园区未来5年内政府计
划或规划的项目优先提供贷款的权利,以及对
8
后续融资服务享有优先权。
一、合作模式要点
原创力文档

文档评论(0)