管理咨询沙龙总结.pdf

[管理咨询沙龙 ] 总结 [管理咨询沙龙 ] 总结 [北大咨询学会] 2010-8-13 Ｓａｌｏｎ 项目介绍及管理 Ｓａｌｏｎ 项目介绍及管理 项目介绍 冲突和质量管理。 执行期管理 现场管理 Ｓａｌｏｎ介绍 Ｓａｌｏｎ介绍 背景： 新世纪是知识经济的世纪，咨询业正是这个时代 的先导。关注咨询，理解咨询，拥抱咨询。已 成为北大学子紧跟时代脉搏，与时俱进的重要 选择。咨询公司已成为同学们关注的焦点和注 视热点。为了从交叉学科的角度，用学术的研 究方法，发挥北大的学科优势，让同学们专业 的，学术，切实的的理解，掌握咨询的范围， 理论，实践，前景，激发同学们的智慧，展现 其风采，魅力。实现其价值理念。北大咨询协 会和各大管理咨询公司联手。合作举办精品管 理沙龙，共同打造面向新世纪的全方位的，多 学科，立体化的综合型管理咨询人才。 Ｓａｌｏｎ介绍 Ｓａｌｏｎ介绍 目标 短期计划可以适当功利,例如吸引成员注意力,增 加兴趣,创造品牌,沙龙组织形的探索. 长期计划:在形成一批专业的资深的会员的基 础上,增加和成熟的优秀的咨询公司的合作力度, 考虑沙龙“短、平、快” 的项目合作机制，适应 沙龙成员来源广泛、结合灵活、但不适宜做大 项目的特点，并在此方式下酝酿合作项目。沙 龙应能够抓住适宜的时机组织参与项目合作.利 用成套的机构以及一定的经验,利用初期短期计 划积累的品牌和人员。知识库优势,实现沙龙实 践价值和经济价值的统一增值。 Ｓａｌｏｎ介绍 Ｓａｌｏｎ介绍 内容形式 在财经，管理领域内，结合当前社会各个 领域的经典案例，邀请校内学者，咨询 公司专业咨询人员，通过对话，提问， 会员参与等形式提高会员素质，能力。 Ｓａｌｏｎ介绍 Ｓａｌｏｎ介绍 行动准则 在沙龙活动中，保持一贯对优良品质的追 求，力争邀请业内每个领域最优秀的专 家、最好的咨询顾问、培训讲师以及著 名企业管理人员围绕管理领域热点和难 点问题进行交流，共同探讨问题的最佳 解决方式，为我们会员的学习和提高提 供最好的帮助 与目标冲突的表现 与目标冲突的表现 理想目标:沙龙旨在为广大咨询爱好者提供学习交流的 场所，创造一个良好 氛围，让咨询爱好者在交流中互 相促进，共同提高；用沙龙的形式来展现我们对咨询 业的的文化、理念、价值的理解.创建自身的品牌.最 终实现社会价值,和经济价值, . 实际: 第一次以增加理解为主。 – 会员增值为支点,交流学习为纽带,管理进步 为目标，企业繁荣为信仰. 2010-8-13 与日程冲突的表现 与日程冲突的表现 计划: – 2.14开始运作。确定任选。 – 2.14－3.13 确定第一期组织形式。确定嘉宾 – 3.13－3.27 联系嘉宾。主讲。会员宣传。 实际: – 其它公司得联系出现延迟。 2010-8-13 与质量冲突的表现 与质量冲突的表现 质量目标: – 沙龙旨在为广大咨询爱好者提供学习交流的场所，创造一个 良好 氛围，让咨询爱好者在交流中互相促进，共同提高。 – 沙龙的形式来展现我们对咨询业的的文化、理念、价值的理 解.创建自身的品