第六章 市场细分、目标市场选择
案例引入
近些年来由于国内获得外贸经营权的企业越来越多,出口竞
争的压力很大,不少公司没有对国际市场进行细分,往往是
一个好的产品好的市场大家一踊而上,在同一市场上进行无
差别竞争,最后陷入恶性降价竞争。这样不仅使企业的利润
越来越少,而且由于有时价格低于成本,使有的国家对我国
某些出口产品提出反倾销投诉。二是重视宏观细分,轻视微
观细分,造成市场定位模糊。
有的企业在选目标出口国家时,确实下了不少功夫来选择哪
些适合自己产品出口的国家,如我国的中药产品主要向两类
国家出口, 一类是日本、东南亚、香港、台湾等受中国文
化影响较深的国家和地区,直接向它们出口传统的中药材;
另一类是发达国家,将中药按照西方人的服用方法与习惯做
成西药的形式向它们出口。但是对于出口国家的内部市场的
微观细分却做得不够,因为目标国家中的顾客并不是铁板一
块,企业应该对目标市场进行科学的细分,找出目标顾客的
需求特点,有的放矢地进行销售。
例如,1998年海尔公司按照冰箱与冰柜的大小对美国
冰箱市场进行细分,结果在竞争激烈的美国冰箱市场
上细分出了一个被众多公司忽视的170升以下的冰箱市
场。这是由于美国家庭小型化趋势的结果。于是,海
尔公司制定了一个进军美国市场的计划,结果大获成
功,当年的市场占有率达到25%。
第一节 市场细分
一、市场细分的含义
营销者通过市场调研,依据消费者的需要和欲望、购买行为和
购买习惯等方面的明显差异性,把某一产品的整体市场划分为若
干个消费者群的市场分类过程。
(二)为什么要进行市场细分?
内在:企业资源的有限性
外在:顾客需求的差异性
市场细分战略的发展
大量营销
Mass Marketing
产品差异化营销
Product Different
Marketing
目标市场营销
Target Marketing
二、国际市场细分的意义
1.有利于企业发现新的市场机会
案例:济南洗衣机厂绝处逢生
在我国进入20世纪90年代以来,洗衣机市场竞争相当激
烈,加上进口产品的冲击,国内很多企业经营都面临
着困难,济南洗衣机厂也陷入了困境,经过调查发现滚
筒洗衣机尚属空白。。。。。
2 .有利于调整市场营销策略
案例:日本汽车业者巧设计打入欧美
日本汽车业者通过调查研究,将美国汽车市场分为大
车市场和小车市场。美国汽车以生产大车见长,而生
产小车则较为逊色。于是日本的汽车业者将美国的小
车市场作为自己的目标市场。。。。。
3.有利于企业扬长避短,获得竞争优势
案例:深圳理通电子公司万上跨国经营之路
日本是电子琴的生产王国,它的产品遍布世界各地,深
圳理通经过市场调查发现。。。。
三、市场细分的原理与理论依据
1、把一个整体是异质的市场细分成若干个小的同质市
场的过程;
同质市场1
同质市场2
异质市场 同质市场3
同质市场4
同质市场5
广州罗马家园
珠江地产“蓝色巨人”在行动
自2003年4月中旬开始,珠江地产便开始实行“细分目
标市场,差异化营销传
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