人力资源管理（复旦大学）.pdf

人力资源管理 人力资源管理 人力资源管理 管理学院 李绪红 李绪红 人力资源管理概述 第一章 人力资源管理概述 人力资 与组织中工作的人（或 称人力资源）相关的所 源管理 有管理决策和实践 人力资源管理概述 人力资源管理的职能及部门设置 人力资源的配置 人力资源的配置 人力资源规划、招募、选拔、调配、提升等 人力资源规划、招募、选拔、调配、提升等 培训与开发 培训与开发 技能培训、潜能开发、职业生涯管理、组织学习等 技能培训、潜能开发、职业生涯管理、组织学习等 工资与福利 工资与福利 绩效评价、报酬、激励等 绩效评价、报酬、激励等 制度建设 制度建设 组织设计、工作分析、工作设计与再设计、员工关系、 组织设计、工作分析、工作设计与再设计、员工关系、 员工参与管理、人事行政 员工参与管理、人事行政 多国背景下的HRM 多国背景下的HRM 人力资源管理概述 人力资源管理的内容框架 Recruiting Rewarding HRM Reshaping Retaining 人力资源管理概述 战略人力资源管理(Strategic HRM): HRM 的战略角色 组织的一切人力资源管理活动都应与组织目标 及其经营战略进行系统地、相互配合地设计和实 施，以加强组织的竞争力，促进组织目标的实现。 企业价值链中的每一活动都涉及HRM，HRM 贯穿整条链的各个环节。 -Michael Porter ( 1986 ) 人力资源管理概述 SHRM SHRM is the pattern of planned human resource deployments and activities intended to enable an organization to achieve its goals Wright McMahan, 1992 SHRM includes “ all those activities affecting the behavior of individuals in their efforts to formulate and implement the strategic needs of the business”. Schuler,1993