第1章 人力资源管理概述.pdf

第 1 ．1人力资源的概念 1 章 人 力 资 1.人力资源的含义 源 管 人所具有的对价值创造起贡献 理 概 作用并且能够被组织所利用的体力 述 和脑力的总和 2011-11-18 1 2.人力资源和人力资本 （1）在与社会财富和社会价值的关 系上两者是不同的。 （2 ）两者研究问题的角度和关注的 重点也不同 2011-11-18 2 3.人力资源的性质 • 能动性 • 时效性 • 增值性 • 社会性 • 可变性 2011-11-18 3 4.人力资源的作用 • 人力资源在经济增长中的作用 • 人力资源对企业生存和发展的重要意义 2011-11-18 4 1 ．2人力资源管理的概念 1．管理的本质 管理就是在特定的环境下，对组织 所拥有的各种资源进行计划、组织、领 导、控制，并将其协调一致，保证以有 效的方式实现组织既定目标的过程。 2011-11-18 5 2 ．管理目标 组织的目标 用 利 源 资 率 效 高 果 效 高 现 实 标 目 2011-11-18 6 3.人力资源管理的含义 • 企业为了获取、开发、保持和有效利用 在生产和经营过程中必不可少的人力资 源，通过运用科学、系统的技术和方法 进行各种相关的计划、组织、领导和控 制活动，以实现企业的既定目标。 2011-11-18 7 4 ．传统人事管理与现代人力资源管理 的异同 • 传统人事管理与现代人力资源管理的相同点： 管理的对象相同。 某些管理内容相同，如薪酬、编制、调配、劳动安全 等。 某些管理方法相同，如制度、纪律、奖惩、培训等。 2011-11-18 8 •传统人事管理与现代人力资源管理不同点 管理视角 管理目的 管理活动 管理内容 管理地位 部门性质 管理模式 管理方式 管理性质 2011-11-18 9 5.人力资源管理的基本职能 • 人力资源规划 • 工作分析 • 招聘录用 • 绩效管理 • 薪酬管理 • 培训开发 • 员工关系管理 2011-11-18