4.2 非市场环境与非市场战略创新行为.pdf

4.2非市场环境与非市场战略创新行为 4.2非市场环境与非市场战略创新行为 44..22非非市市场场环环境境与与非非市市场场战战略略创创新新行行为为 4.2非市场环境与非市场战略创新行为 4.2非市场环境与非市场战略创新行为 44..22非非市市场场环环境境与与非非市市场场战战略略创创新新行行为为 b 非市场环境 b 非市场环境 b 非市场战略 b 非市场战略 b 如何从非市场环境中创新 b 如何从非市场环境中创新 研究企业非市场环境的重要意义 研究企业非市场环境的重要意义 研研究究企企业业非非市市场场环环境境的的重重要要意意义义 研究企业非市场环境的重要意义 研究企业非市场环境的重要意义 研研究究企企业业非非市市场场环环境境的的重重要要意意义义 　　就管理理论而言，管理学和战略管理课程通常重点 　　就管理理论而言，管理学和战略管理课程通常重点 “ 分析企业的市场环境和市场竞争战略（如波特的 五要 分析企业的市场环境和市场竞争战略（如波特的“五要 素”分析等），而非市场环境（政治、法律、新闻舆论、 ” 素 分析等），而非市场环境（政治、法律、新闻舆论、 各种利益集团的压力等）对企业行为及其决策的影响 各种利益集团的压力等）对企业行为及其决策的影响 则很少涉及。就管理实践而言，许多企业在市场层面 则很少涉及。就管理实践而言，许多企业在市场层面 上对运营环境和竞争战略的重要性已有充分的认识， 上对运营环境和竞争战略的重要性已有充分的认识， 对制定市场战略的原则、程序及其方法相当熟悉，但 对制定市场战略的原则、程序及其方法相当熟悉，但 对从非市场层面上理解企业竞争行为的本质和连续性 对从非市场层面上理解企业竞争行为的本质和连续性 以及企业的非市场战略的重要意义则认识不足，往往 以及企业的非市场战略的重要意义则认识不足，往往 导致企业重大战略决策缺乏前瞻性与可操作性。 导致企业重大战略决策缺乏前瞻性与可操作性。 非市场战略对企业发展的重要影响 非市场战略对企业发展的重要影响 非非市市场场战战略略对对企企业业发发展展的的重重要要影影响响 非市场战略对企业发展的重要影响 非市场战略对企业发展的重要影响 非非市市场场战战略略对对企企业业发发展展的的重重要要影影响响 b 1、联想公司（Lenovo）收购美国IBM 公司PC业务 b 1、联想公司（Lenovo）收购美国IBM 公司PC业务 b 2、中海油(CNOOC)竞价收购美国优尼科(Unocal) b 2、中海油(CNOOC)竞价收购美国优尼科(Unocal) b 3、中国纺织品出口欧盟和美国受阻 b 3、中国纺织品出口欧盟和美国受阻 b 4、中国电信行业的3G标准 b 4、中国电信行业的3G标准 b 5、食品安全问题 b 5、食品安全问题 b 6、深圳众多商场联合起来共同抵制 刷银行卡 事件 “ ” b 6、深圳众多商场联合起来共同抵制 刷银行卡 事件 “ ” 企业市场环境与 企业市场环境与 企企业业市市场场环环境境与与 企业市场环境与 企业市场环境与 企企业业市市场场环环境境与与 非市场环境的关系 非市场环境的关系 非非市市场场环环境境的的关关系系 非市场环境的关系 非市场环境的关系 非非市市场场环环境境的的关关系系 通常情况下，企业管理者以市场竞争为核心制定企 通常情况下，企业管理者以市场竞争为核心制定企 业战略，主要考虑市场环境的影响，将非市场环境作 业战略，主要考虑市场环境的影响，将非市场环境作 为确定的、不变的外生因素。但从长远考虑，市场和 为确定的、不变的外生因素。但从长远考虑，市场和 非市场环境都处于动态变化之中。由于许多市场问题 非市场环境都处于动态