第五章 目标市场营销战略
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第五章 目标市场营销战略
第一节 市场细分战略
第二节 市场选择战略
第三节 市场定位战略
本章结构提示
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学习目标
掌握市场细分的原理、方法,知道如何对实际市场进
行细分。
领会市场细分、目标市场对企业营销活动的意义。
明确有哪些目标市场战略可供采用,如何从实际情况
出发,选择相应的目标市场战略。
明确市场定位的概念,了解市场定位的步骤与方式,
掌握市场定位战略的具体思路。
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目标市场的3个基本步骤
目标市场的3个基本步骤
市场细分 目标市场 市场定位
1、市场细分因素和 3、评估每个细分市 5、为每个细分市场
细分市场 场的吸引力 确定可能的定
2、勾勒细分市场轮 4、选择目标市场 位概念
廓 6、选择、发展和沟
通所选择的定
Segment Targeting 位概念
目标市场(STP)营销步骤 Positioning
因此,目标市场营销被称为STP营销
因此,目标市场营销被称为STP营销
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案例:资生堂对化妆品市场的细分
资生堂化妆品公司曾对化妆品市场进行了
调查研究,按照消费者的年龄把所有的潜
在顾客分为四种类型:
15— 17岁的消费者。讲究打扮,追求时
髦,对化妆品的需要比较强烈,但是,限
于经济能力,往往购买单一品种的化妆
品。
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18—24岁的消费者。采取积极的消费行动,只要
是中意的商品,价格高也会买。
她们主要购买整套的化妆品。购买力:工资和男
朋友馈送。
25—34岁的消费者。大多数已结婚,化妆成为习
惯。购买的品种固定。
35岁以上的消费者。分为消极派和积极派。需求
的化妆品品种单一。
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资生堂根据不同的细分市场,生产不同的
产品,进行不同的宣传,突破了单一的价
格竞争的限制,把更多的非价格因素手段
加入到市场竞争中,加强企业的竞争能
力。
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案例:华素片定位
北京四环制药厂生产一种治疗口腔咽喉疾病的西药— 华素
片,其产品特点是:具有独特的碘分子杀菌作用,能迅
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