第五章 市场营销调研与预测
第五章 市场营销调研与预测
学习目标:
学习目标:
1、了解市场营销信息系统的构成及
1、了解市场营销信息系统的构成及
运作原理;
运作原理;
2、领会市场营销调研对企业决策的
2、领会市场营销调研对企业决策的
作用,明确市场营销调研的内容、类
作用,明确市场营销调研的内容、类
型和步骤;
型和步骤;
3、掌握市场营销调研的基本方法及
3、掌握市场营销调研的基本方法及
其特点,了解调查问卷设计的基本技
其特点,了解调查问卷设计的基本技
巧;
巧;
4、了解市场需求预测的类型、内容
4、了解市场需求预测的类型、内容
和步骤,及其方法。
和步骤,及其方法。
开篇案例:可口可乐的问题出在哪?
开篇案例:可口可乐的问题出在哪?
在1985年,可口可乐公司犯了一个经典的营销大错
在1985年,可口可乐公司犯了一个经典的营销大错
误。在99年的成功经营之后,它将一贯的原则——“不要
误。在99年的成功经营之后,它将一贯的原则——“不要
给‘可乐之母’找麻烦”弃之不顾,放弃了原始配方可乐!
给‘可乐之母’找麻烦”弃之不顾,放弃了原始配方可乐!
取而代之的是更甜的“新可乐”。
取而代之的是更甜的“新可乐”。
起初,由于铺天盖地的广告及促销,新可乐销路不
起初,由于铺天盖地的广告及促销,新可乐销路不
错,但销售很快下降。公司每天都会收到来自愤怒的消
错,但销售很快下降。公司每天都会收到来自愤怒的消
费者的成袋信件和1500多个电话。一个叫做“旧可乐饮
费者的成袋信件和1500多个电话。一个叫做“旧可乐饮
用者”的组织发起各种抗议活动,分发T恤衫,并威胁要
用者”的组织发起各种抗议活动,分发T恤衫,并威胁要
进行集体起诉,除非可口可乐公司重新采用旧配方。仅
进行集体起诉,除非可口可乐公司重新采用旧配方。仅
仅三个月之后,可口可乐公司就重新提供旧可乐,并将
仅三个月之后,可口可乐公司就重新提供旧可乐,并将
旧可乐称为“经典可乐”,与新可乐一起在货架上销售。
旧可乐称为“经典可乐”,与新可乐一起在货架上销售。
公司称新可乐仍将作为其产品的“旗舰”,但消费者并不
公司称新可乐仍将作为其产品的“旗舰”,但消费者并不
这么认为。到年底,经典可乐的销售大大超过了新可
这么认为。到年底,经典可乐的销售大大超过了新可
乐,为其销售额的两倍。
乐,为其销售额的两倍。
第一节 市场营销信息系统
第一节 市场营销信息系统
什么是市场信息
什么是市场信息
是一种特定信息,是企业所处的宏观
是一种特定信息,是企业所处的宏观
环境和微观环境的各种要素发展变化
环境和微观环境的各种要素发展变化
和特征的真实反应,是反映它们的实
和特征的真实反应,是反映它们的实
际状况、特性、相关关系的各种消
际状况、特性、相关关系的各种消
息、资料、数据、情报等的统称。
息、资料、数据、情报等的统称。
市场信息除具有一般信息的特征外,还
市场信息除具有一般信息的特征外,还
具有以下特征:
具有以下特征:
(一)时效性
(一)时效性
(二)分散性和大量性
(二)分散性和大量性
(三)可存储性
(三)可存储性
(四)共享性
(四)共享性
市场信息的来源
市场信息的来源
1、各类公众媒体
1、各类公众媒体
2、各类信息中心,各专业情报机构,各
2、各类信息中心,各专业情报机构,各
种技术经济咨询公司
种技术经济咨询公司
3、各大专院校,科研机构,大中型企业
3、各大专院校,科研机构,大中型企业
的信息部门或技术情报中心
的信息部门或技术情报中心
4、各类市场,
4、各类市场,
5、各种类型的行业学会、协会、联合
5、各种类型的行业学会、协会
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