现代企业人力资源管理2.pdf

现代企业现代企业 现代企业现代企业 人力资源管理人力资源管理 人力资源管理人力资源管理 第一讲第一讲 第一讲第一讲 使命与角色定位使命与角色定位 使命与角色定位使命与角色定位 ———— 主管的自我开发主管的自我开发 主管的自我开发主管的自我开发 2010-7-1 2 绩效绩效 ＝＝ 能力能力××环境环境 绩效绩效 ＝＝ 能力能力××环境环境 勒温勒温：个人能力及其所处环境：个人能力及其所处环境,, 勒温勒温：：个人能力及其所处环境个人能力及其所处环境,, 直接影响个人的工作绩效直接影响个人的工作绩效。。 直接影响个人的工作绩效直接影响个人的工作绩效。。 行为模型行为模型：： 行为模型行为模型：： B=F（B=F （P P · E）E） B=FB=F （（P P EE）） BB 个人的绩效个人的绩效 BB 个人的绩效个人的绩效 PP 个人的能力素质个人的能力素质 PP 个人的能力素质个人的能力素质 一流人才与二流人才 EE 所处的环境所处的环境 EE 所处的环境所处的环境 的区别，主要在于他 们对环境的诠释。 2010-7-1 3 管理的核心因素管理的核心因素 管理的核心因素管理的核心因素 控制控制，是管理因素的核心，是管理因素的核心。。 控制控制，，是管理因素的核心是管理因素的核心。。 控制的核心是考核控制的核心是考核。考核的核心。考核的核心 控制的核心是考核控制的核心是考核。。考核的核心考核的核心 是可量化是可量化。。 是可量化是可量化。。 管理的逆命题管理的逆命题：凡不可量化的便：凡不可量化的便 管理的逆命题管理的逆命题：：凡不可量化的便凡不可量化的便 不能考核不能考核，凡不可考核的便不可，凡不可考核的便不可 不能考核不能考核，，凡不可考核的便不可凡不可考核的便不可 控制控制，凡不可控制的便不可管理，凡不可控制的便不可管理。。 控制控制，，凡不可控制的便不可管理凡不可控制的便不可管理。。 为什么呢为什么呢?? 为什么呢为什么呢?? 2010-7-1 4 人员管理的主要问题人员管理的主要问题 人员管理的主要问题人员管理的主要问题 最大困难是什么最大困难是什么？？ 最大困难是什么最大困难是什么？？ 管事乎管事乎？管人乎？管人乎？？ 管事乎管事乎？？管人乎管人乎？？ 1.1.员工生产力员工生产力/绩效/绩效