人力资源管理与组织发展.pdf

《人力资源管理与组织发展》HR系列培训之三 人力资源管理与组织发展 本次培训研讨会的目本次培训研讨会的目 标标 ★ 了解人力资源管理在一间公司中的地位 ★★ 了解人力资源管理的主要事项及过程了解人力资源管理的主要事项及过程 ★ 了解管理及组织行为对人力资源管理的影响 ★★ 了解人力资源管理对组织及管理水平的评估了解人力资源管理对组织及管理水平的评估， 懂得转变对自身及企业的重要意义。 ★★ 体会人力资源管理对企业成功的重要性体会人力资源管理对企业成功的重要性 ★ 掌握人力资源管理的实际操作方法 ★★了解网络与人力资源管理的关系了解网络与人力资源管理的关系 人力资源管理系统角色人力资源管理系统角色 的转变的转变 事务 分析 知识与战略 2000 知识管理 知识递送 人力资源战略管理 1990 外外部资资源利利用，共享共享服务的务的基础 为其他部门服务为其他部门服务 交易处理 1960 传统的人事档案管理传统的人事档案管理((数据存储数据存储）） 人力资源管理的发展阶段人力资源管理的发展阶段  第第一阶段：档案档案阶段  办手续的部门。  被动跟进的，琐碎的次要的部门。  容易被忽略的人事部容易被忽略的人事部。。 人力资源管理的发展阶段人力资源管理的发展阶段  第二阶段第二阶段：：满足组织的需求满足组织的需求  人事管理的各个方面都以满足组织的需求为依归，以评价人事规划的形 式来承担组织上的经济责任式来承担组织上的经济责任，，这是这是一个需要时才觉得重要的行政人事部个需要时才觉得重要的行政人事部 。 人力资源管理的发展阶段人力资源管理的发展阶段  第第三阶段阶段：组织的职责织的职责  从战略规划出发，形成企业价值观，与各个部门的直线经理亲密合作 ，以专业的及最有效的人力资源技术共以专业的及最有效的人力资源技术共同担负起创造经济效果的重要同担负起创造经济效果的重要 的人力资源部。 人力资源管理与人事管理的差异人力资源管理与人事管理的差异  人力为成本 / 人力为资源  被动反应 / 主动开发  执行层 / 决策层  以事为核心以事为核心 // 以人为中心以人为中心，注重人事相宜注重人事相宜  事务性 策略性 HRMHRM 的目标的目标  吸引合适的职工  留住好的职工留住好的职工  激励职工 HRMHRM 的目标的目标