人力资源管理—理论与实务.pdf

人力资源管人力资源管人力资源管人力资源管理理—— 理论理论与实务与实务与实务与实务 单击此处编辑母版副标题样式 2121世纪组织获取竞争优势的工具世纪组织获取竞争优势的工具 1 第一章人力资源管理导论  通过本章教学通过本章教学，，理解和掌握理解和掌握：：  人力资源的含义和特点  人力资源管理的概念和主要职能  传统人事管理与现代人力资源管理异同  人力资源管理部门与业务部门的关系  人力资源管理发展的五个阶段  人力资源管理的网络化趋势及其影响  美日人力资源管管理的模模式特特点  中国人力资源管理的模式及存在问题 2 一、人力资源的含义和特点 人力资源人力资源有广义和狭义之理解有广义和狭义之理解：：  社会人力资源：  能够推动整个经济和社会发展的能够推动整个经济和社会发展的；；具有智力劳动和体具有智力劳动和体 力劳动的能力的人们的总称；它包括数量和质量两个 指标。  企业人力资源：  企业中具有知识、技能、能力、经验、技能、个性和 品德的劳动者品德的劳动者。当他们与自然当他们与自然、资本资本、信息资源等生信息资源等生 产要素相结合，就能够创造出物质财富和精神产品， 从而实现企业经营目标并推动社会的发展从而实现企业经营目标并推动社会的发展。。 3  一组相关概念的联系与区别组相关概念的联系与区别：  人口资源  劳动力资源劳动力资源  人力资源 人 力力  人才资源人才资源 资 人才资源 源 www.ZQZL.cn 中国最大的资料库下载 4  人力资源的特点人力资源的特点  生物性  能动性能动性  再生性  时效性时效性  社会性 5 二．人力资源管理概念和职能  11．．人力资源管理概念人力资源管理概念：：  运用现代化的科学方法，对可利用或潜在的人力资源 进行合理的组织、培训、调配，使人力与物力保持最 佳比例；  对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协 调调，充分发挥人的主观能动性充分发挥人的主观能动性，使人尽其才使人尽其才，事得其事得其 人，人事相宜；  其目的是实现组织的经营战略目标其目的是实现组织的经营战略目标。。 6 2 、人力资源管理的基本职能:  建立人力资源规划、开发、利用与管理系统，成为 组织战略发展的重要组成部分；  通