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- 约 94页
- 2019-02-02 发布于天津
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2019年现场质量管理培训课件
热烈欢迎参加乘用车部品质量交流会的各位领导!;交流会安排; 乘用车品质保证部
2014年2月;一、供应商质量提升愿景:
实现“过程能力受控,实物质量达标”;一、质量是检验出来的
1、《供应商外协件进货检验管理办法》
2、《供应商出货检验管理办法》
3、《供应商柳州中转库(含供应商仓储)及现场服务管理流程》
;1、供应商外购件进货检验管理办法
;目录;供应商 供应商外购件进货检验管理办法;供应商 供应商外购件进货检验管理办法;供应商 供应商外购件进货检验管理办法;供应商 供应商外购件进货检验管理办法;供应商 供应商外购件进货检验管理办法;供应商 供应商外购件进货检验管理办法;2、供应商出货检验管理办法
;2、供应商出货检验管理办法;二、检验作业指导书的编制;格式:模板参照《供应商检查报告规范》
注意要点:
1、所参照图纸版本需明确,生产图的“设计更改通知单号”需明确;
2、检查频次需明确,样件检验频次为100%;
4、如有检具,应使用检具进行检测;
5、图纸上标注的所有关键特性,需纳入每批检测项目;
6、对于影响整车NVH性能的零部件,应根据图纸技术要求将动/静刚度、邵氏硬度、动不平衡度、噪音、吸振器频率等性能要求纳入每批检测项目;
7、对于影响整车四轮定位性
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