激活人力资源的薪酬设计
激活人力资源的薪酬设计
原理与操作实务
原理与操作实务
第一部分
我国企业薪酬管理
问题与趋势
诊断薪酬方案的四大问题
问题1:用要点表述清楚你公司薪酬系统的
一个优点和三个缺点?
问题2:你公司的薪酬系统体现出何种价值
取向的分配原则?
问题3:你对薪酬及公司薪酬系统的满意度
有多高?
问题4 :加倍努力,再加倍努力,你有没有
获得高薪的可能性?
HRM薪酬体系主要问题
模块繁多
激励不足
发展后劲缺乏
与贡献无关
职位无差异
现代企业薪酬制度制定的原则
是对外具有竞争力
对内具有公平性
对个人的激励性
易于管理性
薪酬系统设计的基本原则
薪酬系统设计的基本原则
公平原则 竞争原则 激励原则 经济原则 合法原则
劳
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