39.《激活人力资源的薪酬体系设计》.pdf

激活人力资源的薪酬设计 激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 原理与操作实务 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 诊断薪酬方案的四大问题 问题1:用要点表述清楚你公司薪酬系统的 一个优点和三个缺点? 问题2:你公司的薪酬系统体现出何种价值 取向的分配原则? 问题3:你对薪酬及公司薪酬系统的满意度 有多高? 问题4 :加倍努力,再加倍努力,你有没有 获得高薪的可能性? HRM薪酬体系主要问题 模块繁多 激励不足 发展后劲缺乏 与贡献无关 职位无差异 现代企业薪酬制度制定的原则 是对外具有竞争力 对内具有公平性 对个人的激励性 易于管理性 薪酬系统设计的基本原则 薪酬系统设计的基本原则 公平原则 竞争原则 激励原则 经济原则 合法原则 劳

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