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厦门-饲料企业演章节资料
打造中小型饲料企业的
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核心竞争力
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——卓越企业的管理系统构建
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沈洁敏
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中国企业评价协会
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学习型组织专业委员会专家委员
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思享企业管理有限公司执行总裁
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美国领导力协会教练
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“学习型组织”管理理论
最具科学性、可操性的管理理论
是“管理”理论,不是“学习”的理论
是站在巨人肩上的、最前沿的管理理论
缘起……
知识经济时代的到来——聚变!
达尔文:
“不是最强壮、最聪明的会活下来,而是
那些最能适应环境改变的会赢。”
“学习型组织”管理理论——管理变革
把机械性组织转变为“生命体” !
知识经济时代的到来
1998年以来,人类社会进入了知识经济时
代(信息时代)……
经济环境
技术环境
竞争环境
时代变迁的特点
幅度大
人类知识总量5年翻番
频率高
计划经济变为市场经济
“半工业半农业经济”变为知识经济
封闭经济变为开放经济
速度快
“大鱼吃小鱼”或者“快鱼吃慢鱼” !
从工业经济到知识经济时代
从“产品经济”到“客户经济”
从“短缺经济”转变为“过剩经济”
从“生产”导向转变为“客户”导向
从“大规模生产”到“大规模定制”
从“标准化”转变为“个性化”
从“成本”优势转变为“创新”优势
从“地域”经济转变为“全球”经济
从“多元化”到建立“核心竞争力”
价值链的转变
传统价值链:从资产开始
资产/核 投入, 产品/ 销售
客户
心能力 原材料 服务 渠道
现代价值链:从客户开始
销售 产品/ 投入, 资产/核
客户偏好
渠道 服务 原材料 心能力
管理关键要素的变化
生产经济 客户经济
提供产品 提供价值
规模化生产 客户满意度
库存控制 业务活动效率
质量管理
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