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- 2019-02-12 发布于湖北
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第7章节竞争策略.资料
第7章 竞争策略 本章学习内容 市场竞争 竞争者分析 市场竞争的一般战略 市场地位与竞争战略 博弈论与动态竞争战略 第一节 市场竞争波特的五竞争力模型 一、潜在竞争力量 卖方密度 产品差异 进入障碍 二、同行业现有竞争力量 完全垄断 寡头竞争 垄断性竞争 完全竞争 三、买方竞争力量 四、供货者竞争力量 五、替代品竞争力量 六、竞争环境分析的钻石理论 (参见下页图) 第二节 竞争者分析 企业在市场营销中,至少需要了解竞争者五个方面的问题,即: 谁是竞争者? 它们的战略是什么? 它们的目标是什么? 它们的优势和劣势是什么? 它们的反应模式是什么? 一、识别企业的竞争者 根据产品替代的程度,可以将竞争者分为四种类型: 品牌竞争者 行业竞争者 形式竞争者 一般竞争者 根据企业之间的竞争关系,可以将竞争者分为三类 普通竞争者 愿望竞争者 同行竞争者 二、确认竞争者的目标 三、判断竞争者的战略 四、评价竞争者的优势和劣势 五、估计竞争者的反应模式 六、选择对竞争者的策略
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