决策分析解析技术跟方法_第四章节资料.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 北京科技大学经济管理学院 * 例(续) (3) 利用最小二乘法有 4.4 灰色预测模型应用实例 其中 又 于是得到a=-0.1530041，u=65.71795. 所以 北京科技大学经济管理学院 * 例(续) (4) 离散时间响应函数为： 4.4 灰色预测模型应用实例 其还原模型为 北京科技大学经济管理学院 * 例(续) (5) 模型检验见下表（绝对误差与相对误差检验）： 4.4 灰色预测模型应用实例 k序号 计算值 实际累加值 误差(%) k=1 140.54 140.24 -0.21 k=2 235.65 235.85 0.08 k=3 346.62 347.35 0.21 还原模型的检验见下表 k序号 计算值 原始值 残差 误差(%) k=1 81.25 79.94 -1.31 -1.6 k=2 96.57 95.61 -0.96 -1.0 k=3 112.41 111.5 -0.91 -0.82 由以上检验可知，计算值与原始值误差较小，预测模型可以使用。 北京科技大学经济管理学院 * 例(续) (6) 灰色模型预测： 4.4 灰色预测模型应用实例 通过得出的 …… …… 计算2005—2017年该市工业总产值分别为： 2005年 亿元=138.21亿元； 2006年 亿元=161.06亿元； 2007年 亿元=187.69亿元； 2008年 亿元=218.72亿元； 2009年 亿元=254.88亿元； 北京科技大学经济管理学院 * 第四章 灰色系统预测与决策 4.1 灰色系统概述 4.2 灰色因素的关联分析 4.3 灰色系统预测建模原理与方法 4.4 灰色预测模型应用实例 4.5 灰色局势决策 北京科技大学经济管理学院 * 一、决策元 发生了某事件ai，用某对策bj去解决，就构成了一个局势sij(ai,bj)，称为二元组合。它对某一局势有某一特定效果。为此，记二元组合（事件,对策）与效果测度的整体为 4.5 灰色局势决策 ((事件,对策),效果测度) 称之为决策元。对于事件ai与对策bj的决策元记为 式中rij即局势(ai,bj)的效果测度。 效果测度 (事件,对策) def 北京科技大学经济管理学院 * 二、决策向量与矩阵 若有事件a1，a2,…,an，有对策b1,b2,…,bm，则对于同一事件ai可用不同的对策，从而构成了m个局势(ai,b1)， (ai,b2),…, (ai,bm)。将相应的决策元排成一行，便有下述决策行 4.5 灰色局势决策 对于同一个对策bj，考虑与不同的事件a1，a2,…,an匹配，并将其相应的决策元排成一列，便有下列决策列 北京科技大学经济管理学院 * 将上述 与 按相应的行列排列， 便得矩阵D，记为 ，即 二、决策向量与矩阵 4.5 灰色局势决策 记为 北京科技大学经济管理学院 * 为最优决策元，局势 为最优局势，即在处理事件ai中，以对策 最为有效。 三、决策准则 决策准则是在各有关决策元中取其效果测度最大者，因此有行决策和列决策： (1) 行决策 在决策行 中取最优决策元，从而得到最优局势，其准则是： 4.5 灰色局势决策 若 ，则决策元 北京科技大学经济管理学院 * 为最优决策元，即事件ai*最适合用对策bj 来处理，也称同一对策在不同事件中寻找最优局势 及最适合事件 。 三、决策准则 (2) 列决策 在决策列 中取最优决策元，从而得到最优局势，其准则是： 4.5 灰色局势决策 若 ，则决策元 北京科技大学经济管理学院 * 四、多目标决策 当局势目标有1,2,…多个时，则记局势(ai,bj)对目标 的效果测度 的相应对策元为 。为此，有相应的决策行、决策列及相应的决策矩阵M(K): 4.5 灰色局势决策 北京科技大学经济管理学院 * M(K)称为第K个目标的决策矩阵。而一个有N个目标的N个决策矩阵应先综合为一个决策矩阵 ，然后再用单目标决策准则，找最优局势。 的形式同M(K)，只要将(K)用 替代即可。 中的元素与各个单目标决策矩阵M(K