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酒业集团2015年终总结会议讲话稿 酒业集团2015年终总结大会讲话稿 伙伴们: 冬去又春来,xx 冬去又春来, xx又经历了不平凡的一年。2015年是国家推 进全面改革进入新的时期，是经济发展出现新常态的一年。 习近平主席用“积土为山，积水为海”来形容我们国家改革与 进步的过程。我们XX集团与国家同步，也在用“愚公移山、 精卫填海”的决心进行着企业改革与发展的过程，用实现“XX 梦”的形式与全国人民一道实现“中国梦”。 在一系列新政策出台的背景下，我国国民经济面临着较大 的调整，在经济结构、转变方式、增长效率和速度上均出现 了新变化，出现了新常态，表现为增速换挡期、结构调整阵 痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加二企业经营发展深受 影响。在这样的背景之下，好集团积极把握新常态，在战略 上更加坚定了我们的发展目标，在战术上则积极调整，各企业、各部门基本完成了年初制定的计划，在实现集团这十年 （2012年?2022年）的发展目标上又迈进了坚实的一步。 逆势而上，酒业发展跃上新台阶 酒业在新常态下的表现则是中高端酒严重下滑，中低端酒 市场竞争日益激烈。我们积极寻求xx酒业发展的新道路, 虽然经历波折，但是步伐坚定，信心不减。“中国客家黄酒 生产基地”金字招牌落户河源；客家黄酒?龙乡贡成功走出河 源，打入xxxx市场，进入沃尔玛、新一佳、家乐福等600 家大型超市；白酒、保健酒产品结构进一步完善，新开发的 金河源一品红迅速占领河源县区乡镇市场。在全国酒业整体 下滑的大形势下，xx酿酒全年销售额同比实现了 50%以上 的逆市增长（当然原来的总量不大）。 稳健经营，金融中介探索新转变 新常态也体现在金融中介行业的转型调整,这个行业是集 新常态也体现在金融中介行业的转型调整, 这个行业是集 团多年来主要的利润来源，年初对相关企业定下的目标也相 对比较高。这一年企业发展遇到了罕见的困难，金融乱象, 高利贷冲击，很多企业资金短缺，不少老板跑路。下半年我 们通过分析把控风险，及时调整经营思路，虽然没有100% 完成年初制定的任务，却在坚持稳健经营的方针下总体实现 了增长，风险也控制在了合理水平，实属不易！此外，友鑫 大厦顺利落成；典当行发起成立了市典当行业协会并担任会 长单位；产权交易中心借力市公共资源交易中心开创新业 务；拍卖行努力开拓新市场。这些工作都彰显了 XX在河源 民营金融中介业中的龙头地位，为下一步健康持续发展打下 了更坚实的基础。 强强联手，肉联厂开创新局面 肉联厂按照集团的决策，联合XX集团成功收购XX食品公 司，认真积极地做好新厂车间整改工作，如期完成搬迁和新 厂投产。走过18个年头的XX肉联厂，形象和实力跃上崭新 台阶，获得了政府的充分肯定和社会的广泛好评。难能可贵 的是，肉联厂在全力抓好繁重的新厂整改工作的同时，抓好 了老厂经营管理工作，顺利完成了集团下达的年度考核目 标。 攻坚克难，重点项目实现新进展 去年，我们的1号工程XX南城项目,被纳入XX省城市棚 户区改造工程，享受省相关优惠政策扶持，项目建筑设计、 施工图纸设计、基坑开挖、环评等系列前期工作都已经完成, 考虑到国家金融政策和河源房地产市场形势，我们没有按年 初制定的计划推进建设，放到2016年开工更合适，现在是 准备充分，就等项目贷款落实。2号工程中国客家黄酒生产 基地（阿巴天旅游区）完成了总体策划方案，总体规划也在 进行，厂区规划设计和首批用地指标报批工作也已完成。11 月21日成功举行了隆重的项目动工奠基仪式，向政府和社 会充分展示了 xx的信心和远大愿景。 此外，农牧公司积极跟进年初制定的七大任务，抓好基地 果木养护、项目资金补贴申报等工作，积极探索农作物标准 化种植和品牌化经营路子，取得了一定的成绩。 人才强企，团队建设呈现新气象 人才是企业最重要的资源。XX集团一直重视人才培养和团 队建设，这一年更是把“人才强企”作为我们发展的核心战略 之一。我们大力推行分红股权激励方案，大胆提拔和引进了 一批青年才俊，不断加强XX青年骨干联谊会建设，集团人 才梯队建设呈现了新气象。 这一年，集团各企业、各部门加强学习与人才培训，人力 资源呈现新气象。财务中心组织下属企业财务人员参加了多 场财务知识培训，不断提高XX财务工作人员的整体业务素 质。xx酿酒新增国家酿酒师5名，国家品酒师4名，高级食 品安全管理师3名；金融中介企业新增信用管理师8名；房 地产企业新增国家注册建造师1名，房地产经济师1名；这 表明，集团的人力资源在过去的一年得到了较大的加强。 质。 担当责任，服务社会有了新贡献 xx是河源民营企业的排头兵，服务河源经济社会建设责无 旁贷。我尽职尽责做好政协工作，积极履行全国人大代表、 市工商联主席等岗位职责，为促进河源民营经济发展做了大 量工作。客家文化学