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學 校 人 事 管 理 與 員 工 發 展 員工發展及考績 實 ? 踐 ? 經 ? 驗 ? 分 ? 享 9-5-2008 天主教石鐘山紀念小學 葉成標校長 教育局校長專業發展組 人力資源管理講座(小學組) 積極發展一個和諧協作的工作環境,建立一隊具工作熱誠,並致力追求教育理想的員工隊伍,透過校本管理精神,讓全體成員能貢獻所長,實踐學校使命、培育學生、服務社會。 學校人事管理 – 目標 教職員的專業發展 有質素的員工是學校寶貴的資產 優先考慮配合學校發展的需要 撥出資源鼓勵員工持續發展 創造空間讓員工願意進修 訂立明確的政策 訂定目標清晰的發展計劃 教職員的專業發展及考績 教職員發展計劃: 能配合學校和教職員的發展需要 設有發展小組衡量員工發展的需要 撥備資源和訂立策略,鼓勵終身學習 學校統籌和推行發展計劃 定期進行評估,制訂未來的發展方向 1. 2. 3. 4. 5. 學校對教職員的支援 教職員的專業發展及考績 教職員發展計劃: ( 入職培訓、新教師支援計劃、導師計劃…) ? 對新入職和經驗較淺的員工提供適切的支援計劃 ? 營造員工之間交流及分享的文化 ? 中層人員協助監察及支援表現欠佳的員工 ? 為教職員提供資源 (教師資源角、培訓津貼…) ? 靈活調配校內資源為員工創造進修空間 第六章 6.10 「……為提高教師的專業地位和士氣,建議每間學校應根據校本管理的精神,為 校長 和 教師 訂立公平和公開的考績制度。」 ? 教職員的專業發展及考績 教職員發展計劃: 教統會第七號報告書 教職員的專業發展及考績 教職員考績制度: 讓員工參與檢討,並作出適當的修訂 設有上訴的機制 涵蓋面足夠,配合學校發展的需要 符合公平、公正、公開的原則 有清晰的「評鑑目標」,獲員工認同 考績制度的原則 教職員的專業發展及考績 教職員考績制度: 評核工作表現,確保人盡其才 促進教學效能,提供優質教育 表揚及鼓勵有良好表現的老師 對有待改善的老師給予適當輔導 為個別教師提供建設性的回饋 為教師專業發展提供自我的導向 考 績 的 功 能 教職員的專業發展及考績 教職員考績制度: 收集工作表現的方法 在課室內直接觀察教與學的過程,就教師的教學目標和方法,評核教師的教學效能。 檢討自己的教學表現、工作成果,鼓勵教師主動地參與評核的過程,分擔自我改進和成長的責任。 教職員的專業發展及考績 教職員考績制度: 收集工作表現的方法 評核教師設計習作、閱覽習 作批改及試題擬定 透過會議或非正式會談和討論 學生的成績和進度 學生的獎懲及課外活動紀錄 非教學工作的紀錄 教職員的專業發展及考績 教職員考績制度: 考績面談 (檢討被評者的工作表現) 了解教師工作上的感受、困難、願望 檢討不足的地方,提供實際可行的建議、專業發展培訓 讚揚及肯定教師表現良好的地方 協助明白自己的潛質及專業發展上的需要 Satisfaction at what they accomplish will give them self-esteem. 師 思 語 Help your staff to discover their strengths, to achieve, to excel. 學 校 人 事 管 理 與 員 工 發 展
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