某公司环境管理体系职责.pdf

目录 总经理、管理者代表 2 EMS 办公室 3 销售企划部 7 销售部 11 售后服务部 14 经营支援部 18 公关部 24 财经部 28 零部件开发部 32 综合采购部 36 生产技术部 40 生产管理部 44 质量管理部 48 产品和工程部 52 保全部 57 轿车厂 61 发动机厂 64 战略企划部 67 事业计划部 70 某公司汽车有限公司 环境管理体系认证需做的具体工作 （依据公司环境管理手册和程序文件制定） 1. 总经理（最高管理者） —确定和颁布环境方针，审批环境管理手册。 —任命管理者代表。 —负责批准公司环境目标、指标。 —主持管理评审。 —为实施和维护体系提供必要的各类资源。 —批准和修改年度投资计划并加以考虑环境保护资金的策划与落实； 2. 管理者代表 —按 ISO14001的要求，建立、实施、维护和改善环境管理体系。 —批准重要环境因素清单。 —审核环境目标、指标。批准、实施管理方案。 —负责环境管理手册的审核。 —组织体系内审，审批内审计划并负责内外审及管理评审不符合纠正 预防措施效果的最终确认。 —指定内审组长，确认内审组成员。 —协助总经理组织环境管理评审。 —组织各部门研究和处理重大环境事务。 —决定是否将重要环境因素信息与外界交流。 —向总经理汇报体系的运行情况，并提出改进建议。 2 3. EMS（办公室） 部门共同职责 负责向本部门员工及归口供应商/承包商宣传环境方针。 识别环境因素，评价重要环境因素。 制定和实施业务范围内相关的环境目标、指标及管理方案。 实施部门内部培训。 制定并实施相关程序文件和作业指导书。 实施节能降耗、污染预防的控制管理。 做好日常检查工作。 负责部门内部不符合原因分析，评估预防措施的需求，制定和实施相应纠正预防 措施。 配合体系审核、监督审核、复审等工作。 为管理评审准备工作提供素材并按要求参与管理评审。 归口供应商/承包商等相关方事务管理。 获取、确认部门归口业务适用的法律及其它要求及其条款摘录。 部门内重要环境因素的日常控制管理。相关环境因素和体系信息的传递、接收