员工关系管理介绍--员工关系职能.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * SOIM SOIM * * 国内企业文化建设中应重视的几个因素: 越来越多的员工关注这个问题,他们往往在择业、工作和职业生涯调整时把这一因素放在十分重要的位置上,忽视这个问题将导致员工队伍和企业形象的损害。例如在办公室内部环境卫生、个人卫生习惯、绿色植物布置、墙上宣传画布置、通讯和网络设施的稳定、公共财产安全、个人职业保健和个人安全等方面,努力使工作环境优美舒适。 策略 系统流程 人才团队 工作环境 员工关系管理与企业文化 ER管理理论与发展 ER管理模式与架构 ER管理的职能分析 ER管理的核心技能 ER管理的评估审核 ER管理与企业文化 * 国内企业文化建设中应重视的几个因素: 在知识经济时代已经到来的今天,应采取多种多样的培训手段教育员工和全体中层管理人员意识到知识经济的挑战,清楚知识现代管理的新概念和理念,认识到人才、效率、信息保密对企业发展的重要性;认识到提高产品技术含量和加速新产品开发升级作为企业生存发展的战略意义,从而重视培育国内品牌、塑造企业形象和满足顾客需求对国内发展的战略意义,重视严格控制生产成本、强调产品质量和提高标准化作业程度和探讨国内发展的策略特别是高层管理人员应熟悉企业管理,学习和掌握学习型组织、工作团队、加强沟通等管理方式。 策略 系统流程 人才团队 加强培训 员工关系管理与企业文化 ER管理理论与发展 ER管理模式与架构 ER管理的职能分析 ER管理的核心技能 ER管理的评估审核 ER管理与企业文化 * 在市场经济的环境下,必须努力预测客户急剧变化的需求,并不断开发新产品,发展新的服务手段去适应这些需求。在激烈竞争的时代,自满会导致淘汰。要在一切工作中强调变革、创造性和想象力。尽管在过去的时间里取得了巨大的成就,但必须竭尽全力为用户提供更好的产品。 强调变革的目的是要: 创造井然有序的工作流程 创造崭新的企业形象和统一的企业文化 创造员工管理和激励的新办法 创造高新技术管理的新途径 创造总部和分公司有机联系的新手段 创造公司新的凝聚力 变革创新原则 策略 组织/合作 业务流程 策略 系统流程 人才团队 ER管理理论与发展 ER管理模式与架构 ER管理的职能分析 ER管理的核心技能 ER管理的评估审核 ER管理与企业文化 国内企业应倡导的企业文化 * 成本控制原则 成本控制对于现在和未来都至为重要。 灵活高效原则 成功的公司必须随时随地根据市场的变化和技术的升级而调整策略。 策略 组织/合作 业务流程 策略 系统流程 人才团队 顾客满意原则 必须始终将用户利益置于首位,必须精心提供用户满意的产品和服务,成功才会随之而来,这应该是任何成功公司坚定不变的信条。 ER管理理论与发展 ER管理模式与架构 ER管理的职能分析 ER管理的核心技能 ER管理的评估审核 ER管理与企业文化 国内企业应倡导的企业文化 * 员工激励原则 成功的公司必须给自己的员工提供比在其他企业更多、更快的发展机会。提升只取决于能力、业绩以及对于公司成功的奉献,而不在于资历或关系。公司的员工对团队的奉献和对工作的高昂热情,将是企业成功的重要原因。 团队精神原则 在所有业务中都必须强调团队精神。在不断鼓励个人创造性的同时,团队合作将为成功公司带来最佳的成果。 策略 组织/合作 业务流程 策略 系统流程 人才团队 ER管理理论与发展 ER管理模式与架构 ER管理的职能分析 ER管理的核心技能 ER管理的评估审核 ER管理与企业文化 国内企业应倡导的企业文化 * 在每项工作中,都必须

文档评论(0)

a13355589 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档