新产品开发之项目计划.pdf

新产品开发之项目计划新产品开发之项目计划 一、什么是项 目？ 一般认为： 项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、 人力和资源约束条件下，所开展的一种具有一定独特性 的一次性工作。 PMI的定义： 在一段时间内为完成某一独特的产品或提供独特的服务 所进行努力的过程。 项目与日常运作的区别： 日常运作（Operation） ：持续不断和重复的 项目（Project） ：一次性的和独特的  项目  日常运作  一次性  重复性  有明确的开始和结束时间  相对而言无时间限制  临时性的组织  稳定的组织  资源需求多变  资源需求稳定  运用事先制定的计划来指导  运用标准化的作业指导书来指导  风险不确定  风险相对确定 举例：请各举三个例子。 项目的特性： 1、目的性：指任何一个项