如何做好广告
客户开发与服务的诸多要素
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序幕
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客户资源在广告公司的地位变化
• 广告公司招聘人员的变化
• 广告经营环境发生了变化
• 因此我们必须重新思考定义一些基本概念
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“业务人员” VS “客户人员”
• 见缝插针,苍蝇再小也是肉; • 权衡利弊,重视客户选择;
• 不择手段,将客户弄到手; • 崇尚沟通,争取客户信任;
• 从客户开发到客户执行一揽子 • 项目管理,团队配合;
到底; • 薪金收入高,提成渐渐成为
• 微薄的底薪加相对丰厚的提 奖励,与公司保持利益一
成,因此忽视公司利益; 致;
• 与客户单线联系,唯一纽带是 • 代表公司与客户建立逐渐深
回扣,业务跟着人员走; 厚的工作和个人友情,客户
关系属于公司;
• 忽视专业水平与职业素养的提
高。 • 不断提升的专业水平与职业
素养。
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我们如何看待与使用客户资源
• 市场竞争激烈,企业也面临着残酷的竞争,他们越来越
珍惜他们的每一分花销,而且我们也可以清楚的看到,
我们可以利用的客户资源越来越集中;
• 另外,多年来,我们为了向客户表示“忠贞”,纷纷的向
客户表示传授各自的专业以示好,今天的客户已经变成
了鳄鱼,你敢叉他,他就敢咬你;
• 因此为了我们自己的生存,我们要精心呵护所剩不多的
资源,不仅需要强有力的客户开发,而且需要一个不断
提升专业水准的客户服务团队来维护资源。
• 说白了,客户服务不是一个职位,严格的说是一个广告
公司针对客户需求的所有优势的整合。
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拉开序幕就是一个好的开始
广告的经营运作如同一台戏
客户开发与服务是主题
了解一些与剧情相关的东西
目的就是从拉开序幕那一刻便呈现精彩
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角色
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了解这个戏中的角色
• 如果你是一个客户人员,总监、TEAM LEAD、AE什么
的,你就是这出戏的主角,你要了解这出戏的角色:
– 客户
– 合作伙伴
– 还有你自己
• 因此你天生需要,后天磨砺的是……
超凡的洞察力!
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客户——上帝亦或伴侣
• 共性:
– 老板,企业是他自己的,他关心广告的效果;
– 市场部负责人,一个优良的有潜质的企业,他的市场部经理最
为关心的是业绩和企业中的前途;
– 市场人员,他可能没有什么决定权,在客户开发初期,是你接
触到企业核心的屏障:
• 小
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