第六章__公司国际化经营战略.pdf

第六章 公司国际化经营战略 第六章 公司国际化经营战略 本 章 要 点  公司国际化经营的原因及特点  跨国公司  国际化经营的环境因素分析  公司一般国际竞争战略的选择  企业进入国际市场的方式  影响企业进入国际市场方式的因素  国际战略联盟 第六章 公司国际化经营战略 第六章 公司国际化经营战略 全球多元化企业到底有多 全球化? 第六章 公司国际化经营战略 第六章 公司国际化经营战略 6.1 公司国际化经营的原因及特点 6.1.1 公司国际化经营的目的：盈利 + 稳定 6.1.2 公司国际化经营的原因 • 利用技术优势→→竞争优势 利用不同国家市场的差别，延长产品生命周 期； • 利用商标的价值 国内→→国外→→世界品牌→→产品扩 展，相辅相成！ • 利用规模经济优势 规模经济→→降低成本→→效益↗ • 利用低成本的资源 寻找劳动力成本低廉区域或资源廉价区域， 降低成本→→加强竞争力→→效益↗ 6.1.3 公司国际化经营的特点 •经营空间广泛 •经营环境复杂 环境因素的多样化、不确定性、不可控性 •竞争激烈 一般国际市场都是买方市场，实力经销商 （跨国公司），→→多产品垄断 风险国内经营 •信息管理难度大 距离远、信息传递、交流→→成本↗ 文化、市场、嗜好、信仰→市场调查困难→→ 成本↗→信息管理难度↗ •计划和组织要周密 原材料、生产、运、销等计划组织，及时有 效。 第六章 公司国际化经营战略 第六章 公司国际化经营战略 本 章 要 点  公司国际化经营的原因及特点  跨国公司  国际化经营的环境因素分析  公司一般国际竞争战略的选择  企业进入国际市场的方式  影响企业进入国际市场方式的因素  国际战略联盟 第六章 公司国际化经营战略 第六章 公司国际化经营战略 6.2 跨国公司 6.2.1 定义 凡是在两个或更多国家里控制有工厂、 矿山、销售机构和其他资产的企业。 ——联合国规定定义 6.2.2 特征 1 游离于各国政府 以本国为基地，将本国市场、东道国市场和公司内的 之外，母子公司以 国际交换体系结合为一体，实现游离于各国政府之 产权纽带连接 外、超国度的多样化经营 2 极强的计划和运 对跨国公司的内部化市场实行内部一体化领导，追求 筹能力 资源在全球范围内的优化配置，实现跨国公司整体效 益最佳。 必须运用战略管理，并具有“全球战略”的目标。 3 经营方式多样性 股权投资（独资-合资-合作），非股权投资 6.2.3 分公司与子公司的区别 国外分公司 国外子公司 含义 母公司设在国外某地位在该 按东道国的法律，为完成母公司 地完成特定任务的分支机构 指派任务而成立的单独公司 股权归属 母公司所有 不一定归母公司所有 控制 分公司不享有自主权 子公司受到母公司控制 经营业务 经营业务的内容、经营的方法、管理职能相同 6.2.4 跨国公司进行竞争的行业类型 选择类型 多国性行业 全球性行业 竞争特点 各市场上受到的竞争挑 全球范围内与少数几个类似企业竞 战相互独立